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電商強(qiáng)勢(shì)沖擊,母嬰加盟企業(yè)O2O模式作銷(xiāo)售載體

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 Tag: 母嬰用品連鎖加盟 母嬰加盟 點(diǎn)擊量:616發(fā)布時(shí)間:2017-01-03

    借助二胎政策改革的東風(fēng),作為剛需產(chǎn)業(yè)的母嬰行業(yè),又迎來(lái)了巨大的潛在需求。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),到2017年,中國(guó)新生兒人口將達(dá)到2000萬(wàn),將迎來(lái)新一輪嬰兒潮。預(yù)計(jì)2017年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.57萬(wàn)億元, 2021年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4.15萬(wàn)億元。
 
    這波人口紅利即將得到釋放,母嬰企業(yè)們紛紛出招,醞釀著如何能更好地服務(wù)消費(fèi)者,有的已經(jīng)開(kāi)始布局新模式。母嬰電商大咖們飽享了數(shù)年電商帶來(lái)的美羹,有的已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體零售領(lǐng)域了,線(xiàn)下母嬰實(shí)體店如愛(ài)親母嬰用品連鎖加盟企業(yè),也開(kāi)始提出了戰(zhàn)略部署,搭建了線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的O2O模式 ,這究竟是鬧哪樣?聰明的人不難看出,是市場(chǎng)需求對(duì)現(xiàn)狀提出的“任務(wù)”。
 

這波人口紅利即將得到釋放,母嬰企業(yè)們紛紛出招,醞釀著如何能更好地服務(wù)消費(fèi)者,有的已經(jīng)開(kāi)始布局新模式。

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    電商一度蓬勃發(fā)展,讓實(shí)體店節(jié)節(jié)敗退,遭受沉重打擊。電商低廉的價(jià)格與便捷的購(gòu)物,足不出戶(hù),所需用品快速到達(dá),這是實(shí)體店無(wú)法與之媲美的。也曾有人認(rèn)為母嬰實(shí)體店早晚會(huì)被電商取代而不復(fù)存在,而現(xiàn)在證明,這是謬論,實(shí)體店將繼續(xù)存在并頑強(qiáng)存活,新零售時(shí)代將要來(lái)臨,母嬰加盟店做好準(zhǔn)備了嗎?馬云曾說(shuō),未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù)一說(shuō),而是新零售,是一種線(xiàn)上線(xiàn)下圓滿(mǎn)融合的新形式。
 

未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù)一說(shuō),而是新零售,是一種線(xiàn)上線(xiàn)下圓滿(mǎn)融合的新形式。

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    母嬰市場(chǎng)再大,容量也是有限的,實(shí)體店和網(wǎng)店必將此消彼長(zhǎng)。母嬰電商瓜分了實(shí)體店大部分的流量和銷(xiāo)售,令其茍延殘喘。在電商如此大規(guī)模沖擊下,有一種母嬰實(shí)體類(lèi)型——母嬰加盟連鎖形式如愛(ài)親母嬰,不但沒(méi)有倒下,反倒逆勢(shì)增長(zhǎng),17年以來(lái),一直未走出消費(fèi)者的視線(xiàn),母嬰加盟門(mén)店發(fā)展到3000多家,全國(guó)6家分公司,業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)4倍,渠道逐步下沉,將三、四線(xiàn)城市作為下一步發(fā)展對(duì)象。
 
    當(dāng)然, 面對(duì)時(shí)代日新月異的發(fā)展,創(chuàng)新是時(shí)代賦予的任務(wù),線(xiàn)下實(shí)體店如果不尋求改變,難以維系生存。互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,同時(shí)也是一種新的社會(huì)形態(tài),實(shí)體店如果能夠借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),打造全渠道的O2O體系,那么將會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)力,愛(ài)親母嬰之所以發(fā)展的如此迅速,它不是簡(jiǎn)單地在進(jìn)行門(mén)店盲目擴(kuò)張,不是簡(jiǎn)單地在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制門(mén)店,反倒是在一步一步求新求變,在創(chuàng)新中發(fā)展。O2O戰(zhàn)略部署的提出,彌補(bǔ)短板,會(huì)使愛(ài)親再上一個(gè)新臺(tái)階。
 

愛(ài)親借助互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),打造全渠道的O2O體系

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    對(duì)于母嬰加盟店面而言,總部與時(shí)俱進(jìn)做戰(zhàn)略層面的決策,而加盟門(mén)店所應(yīng)做的則是要有執(zhí)行力,如2016年為愛(ài)親母嬰的服務(wù)年,愛(ài)親斥資千萬(wàn)0銷(xiāo)售扶持加盟商,打造明星門(mén)店并成立加盟商委員會(huì),這些明星門(mén)店無(wú)不有著良好的執(zhí)行力,緊隨愛(ài)親的腳步踏實(shí)前行,成為愛(ài)親加盟門(mén)店的銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)。
 
    線(xiàn)下母嬰實(shí)體店的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn),在與互聯(lián)網(wǎng)融合方面,需用互聯(lián)網(wǎng)思維打造全渠道的O2O生態(tài),需要不斷創(chuàng)新,不斷完善服務(wù)體系。對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將是企業(yè)未來(lái)的精兵利器,也是企業(yè)銷(xiāo)售的根本。
 

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