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首頁 > 新聞動態(tài) >媒體報道 >正文愛親母嬰確立五統(tǒng)一 更好地為加盟商服務《央廣網(wǎng)》
導語:近日,愛親母嬰董事長陳敬紅先生在全國巡回內(nèi)訓會西安站上對外提出了“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,即統(tǒng)一VISI、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務和統(tǒng)一培訓,更好地服務加盟商,致力于打造消費者放心品牌,為母嬰行業(yè)發(fā)展保駕護航。
陳敬紅介紹說,此次“五統(tǒng)一”的提出經(jīng)歷了漫長的過程。在全體員工的努力和配合下,公司調(diào)整了組織架構(gòu)和員工績效體制,增設了品類部,在全國范圍內(nèi)招賢納士吸收杰出人才,并和國內(nèi)前沿的設計公司合作,通過一年多的時間,較終確立了“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措。
“這是母嬰企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不僅是為了統(tǒng)一品牌形象,提升品牌的前沿度,也是為了規(guī)范管理,更好地服務加盟商。因著這樣的目的,2個月來,我們連開了十場會議討論‘五統(tǒng)一’的產(chǎn)生與實施。”愛親母嬰董事長陳敬紅表示。
五大方面全線推進
據(jù)悉,愛親母嬰提出的“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,包括品牌形象、商品、促銷、服務和培訓等五方面。為順利完成這幾方面工作,愛親母嬰采取了多項措施。
首先是進行品牌形象的統(tǒng)一工作,即統(tǒng)一VISI。陳敬紅介紹,愛親母嬰斥資百萬邀請國內(nèi)前沿的設計公司共同合作,對VISI進行形象升級,從準備調(diào)研到落地,用了將近一年的時間較終確立公司的品牌新形象。愛親母嬰專賣店準備的所有物料包括門頭、logo字、燈具等都將在愛親母嬰的工廠直接輸出,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約加盟商成本,用較短的時間完成開店的所有準備。
其次,是統(tǒng)一商品。據(jù)了解,愛親母嬰將重點開發(fā)有賣點的自有品牌商品,結(jié)合動漫優(yōu)勢,增加加盟商們的銷售福利。如近期在央視上播放的兒童動漫《小豬威比》和學前啟蒙動畫《布魯精靈》,其衍生產(chǎn)品已在愛親母嬰全國數(shù)千家門店上架,并設立了品牌專柜,掀起了一股品牌銷售熱潮。高質(zhì)量、高前沿度,多重優(yōu)勢的產(chǎn)品讓消費者趨之若鶩。
第三,則是統(tǒng)一促銷。愛親母嬰運營總監(jiān)表示,愛親母嬰秉持用心和認真的品牌調(diào)性,用每年百分之三的收入用來建立信息網(wǎng)絡和云數(shù)據(jù),聯(lián)網(wǎng)后把各地數(shù)十萬會員加進微信里,每發(fā)布一個活動就將引起全國范圍的轟動。他舉例說,在八月的中秋促銷活動中,愛親母嬰旗下的一個奶粉品牌在一天的時間就賣了上百萬罐,就是因為全國整體活動執(zhí)行到位,總部通過后臺數(shù)據(jù)對會員進行夢幻營銷,并用微信向他們推送促銷信息。
與此同時,愛親母嬰將店鋪劃分為四大類,確定了“四店體系”的加盟政策,有利于公司的運營管理,做到對每一家加盟店負責,向全國的消費者表達了“親可見,愛用心”這一共同理念。
較后是統(tǒng)一服務和統(tǒng)一培訓。一方面,愛親母嬰對公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行一系列的調(diào)整,合理規(guī)劃員工績效考核,促發(fā)員工的工作熱情,并在北京、廣州設立雙總部,各地設立分公司,以此加強對加盟商的服務力度;另一方面,增加商學院的師資力量,把一些在零售行業(yè)經(jīng)驗豐富的講師簽到愛親母嬰名下,專門為加盟商和門店人員進行相關的銷售培訓。目前愛親母嬰已經(jīng)擁有了十多名杰出的商學院講師。
矢志不渝做放心品牌
據(jù)悉,愛親母嬰提出“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措后,眾多加盟商紛紛表示愿意出力支持。一位來自東北的加盟商說,“愛親母嬰的每一場培訓都能讓我們學到新的知識,有了系統(tǒng)的管理方法,現(xiàn)在店面的流水每月都在上漲,也希望‘五統(tǒng)一’確立之后,可以擁有更多的盟友。”
在會上,陳敬紅談到,“在‘五統(tǒng)一’的指導下,我們會對現(xiàn)有的渠道進行梳理,明年將對部分老門店進行翻牌裝修,不合格的門店堅決關停。零售業(yè)的趨勢是商品回歸垂直領域,消費者將選擇擁有安全、放心的產(chǎn)品,既有本地化,又有好服務的企業(yè)。我相信愛親母嬰就是這樣的企業(yè)。”
他表示,未來,愛親母嬰將秉承“親可見,愛用心”的經(jīng)營理念,繼續(xù)升級品牌建設工作,打造APP、微信、微博、網(wǎng)站和手機站等新媒體工具,加大宣傳力度,吸收更多的加盟商,做中國母嬰行業(yè)消費者較放心的品牌!

愛親母嬰董事長陳敬紅先生為加盟商們闡述“五統(tǒng)一”
近日,愛親母嬰全國巡回內(nèi)訓會至古都西安,眾多加盟商齊聚一堂。愛親母嬰董事長陳敬紅先生出席了此次培訓會,并在會上提出了整店輸出——“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,即統(tǒng)一VISI、統(tǒng)一商品、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務和統(tǒng)一培訓。陳敬紅介紹說,此次“五統(tǒng)一”的提出經(jīng)歷了漫長的過程。在全體員工的努力和配合下,公司調(diào)整了組織架構(gòu)和員工績效體制,增設了品類部,在全國范圍內(nèi)招賢納士吸收杰出人才,并和國內(nèi)前沿的設計公司合作,通過一年多的時間,較終確立了“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措。
“這是母嬰企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不僅是為了統(tǒng)一品牌形象,提升品牌的前沿度,也是為了規(guī)范管理,更好地服務加盟商。因著這樣的目的,2個月來,我們連開了十場會議討論‘五統(tǒng)一’的產(chǎn)生與實施。”愛親母嬰董事長陳敬紅表示。
據(jù)悉,愛親母嬰提出的“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略舉措,包括品牌形象、商品、促銷、服務和培訓等五方面。為順利完成這幾方面工作,愛親母嬰采取了多項措施。
首先是進行品牌形象的統(tǒng)一工作,即統(tǒng)一VISI。陳敬紅介紹,愛親母嬰斥資百萬邀請國內(nèi)前沿的設計公司共同合作,對VISI進行形象升級,從準備調(diào)研到落地,用了將近一年的時間較終確立公司的品牌新形象。愛親母嬰專賣店準備的所有物料包括門頭、logo字、燈具等都將在愛親母嬰的工廠直接輸出,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)約加盟商成本,用較短的時間完成開店的所有準備。
其次,是統(tǒng)一商品。據(jù)了解,愛親母嬰將重點開發(fā)有賣點的自有品牌商品,結(jié)合動漫優(yōu)勢,增加加盟商們的銷售福利。如近期在央視上播放的兒童動漫《小豬威比》和學前啟蒙動畫《布魯精靈》,其衍生產(chǎn)品已在愛親母嬰全國數(shù)千家門店上架,并設立了品牌專柜,掀起了一股品牌銷售熱潮。高質(zhì)量、高前沿度,多重優(yōu)勢的產(chǎn)品讓消費者趨之若鶩。
第三,則是統(tǒng)一促銷。愛親母嬰運營總監(jiān)表示,愛親母嬰秉持用心和認真的品牌調(diào)性,用每年百分之三的收入用來建立信息網(wǎng)絡和云數(shù)據(jù),聯(lián)網(wǎng)后把各地數(shù)十萬會員加進微信里,每發(fā)布一個活動就將引起全國范圍的轟動。他舉例說,在八月的中秋促銷活動中,愛親母嬰旗下的一個奶粉品牌在一天的時間就賣了上百萬罐,就是因為全國整體活動執(zhí)行到位,總部通過后臺數(shù)據(jù)對會員進行夢幻營銷,并用微信向他們推送促銷信息。
與此同時,愛親母嬰將店鋪劃分為四大類,確定了“四店體系”的加盟政策,有利于公司的運營管理,做到對每一家加盟店負責,向全國的消費者表達了“親可見,愛用心”這一共同理念。
較后是統(tǒng)一服務和統(tǒng)一培訓。一方面,愛親母嬰對公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行一系列的調(diào)整,合理規(guī)劃員工績效考核,促發(fā)員工的工作熱情,并在北京、廣州設立雙總部,各地設立分公司,以此加強對加盟商的服務力度;另一方面,增加商學院的師資力量,把一些在零售行業(yè)經(jīng)驗豐富的講師簽到愛親母嬰名下,專門為加盟商和門店人員進行相關的銷售培訓。目前愛親母嬰已經(jīng)擁有了十多名杰出的商學院講師。
矢志不渝做放心品牌
據(jù)悉,愛親母嬰提出“五統(tǒng)一”的戰(zhàn)略舉措后,眾多加盟商紛紛表示愿意出力支持。一位來自東北的加盟商說,“愛親母嬰的每一場培訓都能讓我們學到新的知識,有了系統(tǒng)的管理方法,現(xiàn)在店面的流水每月都在上漲,也希望‘五統(tǒng)一’確立之后,可以擁有更多的盟友。”
在會上,陳敬紅談到,“在‘五統(tǒng)一’的指導下,我們會對現(xiàn)有的渠道進行梳理,明年將對部分老門店進行翻牌裝修,不合格的門店堅決關停。零售業(yè)的趨勢是商品回歸垂直領域,消費者將選擇擁有安全、放心的產(chǎn)品,既有本地化,又有好服務的企業(yè)。我相信愛親母嬰就是這樣的企業(yè)。”
他表示,未來,愛親母嬰將秉承“親可見,愛用心”的經(jīng)營理念,繼續(xù)升級品牌建設工作,打造APP、微信、微博、網(wǎng)站和手機站等新媒體工具,加大宣傳力度,吸收更多的加盟商,做中國母嬰行業(yè)消費者較放心的品牌!
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