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首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) >每周頭條 >正文愛親母嬰內(nèi)部競聘 打造軟實(shí)力
導(dǎo)語:隨著母嬰連鎖行業(yè)的日益發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力成為重要課題。為推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),愛親母嬰堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則,實(shí)施內(nèi)部競聘機(jī)制,近日在多個(gè)部門逐一展開競聘上崗的人才選拔工作。
近期,愛親母嬰在華北倉儲(chǔ)物流中心舉行內(nèi)部競聘會(huì),此次競聘的崗位包括倉儲(chǔ)經(jīng)理、物流經(jīng)理、票據(jù)主管等共計(jì)10個(gè)崗位,其中涉及配送中心經(jīng)理級(jí)崗位2個(gè),主管級(jí)崗位2個(gè),組長級(jí)崗位6個(gè),參與本次競聘人員22名。競聘上崗共計(jì)7人,其中經(jīng)理級(jí)1人,主管級(jí)1人,組長級(jí)5人,其余人員為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人員。愛親母嬰此次競聘本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)、內(nèi)部優(yōu)先”的原則,既關(guān)注競聘者的工作能力,也注重人才的道德修養(yǎng)和管理能力,有效保證了人才的質(zhì)量。

愛親母嬰華北倉儲(chǔ)物流中心競聘現(xiàn)場
打造愛親軟實(shí)力 樹立全新人才觀
在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮下,企業(yè)發(fā)展必須從提高軟實(shí)力入手,重視人力資源管理,深入探究人才的內(nèi)涵,并采取切實(shí)可行的措施,建立良好的用人機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。為迎合快速發(fā)展的母嬰行業(yè)競爭,愛親母嬰重塑人才觀,打造公司軟實(shí)力,提高企業(yè)競爭力。
此次競聘制選拔人才,愛親母嬰陳敬紅董事長親臨現(xiàn)場擔(dān)任評(píng)委,并在各部門選擇一人擔(dān)任評(píng)委,為參選者進(jìn)行評(píng)分,對(duì)改革用人機(jī)制表示充分支持與重視。內(nèi)部競聘經(jīng)由自薦報(bào)名、資格審查、競聘演講、民意票選等四個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)競選者的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn),較后由集體研究決定,務(wù)求做到客觀、公正、實(shí)事求是。愛親母嬰董事長對(duì)于此次選拔人才表示,“愛親有著鮮明的企業(yè)文化,宣揚(yáng)‘懂得感恩,大勝靠德’的精神與《弟子規(guī)》中的中華美德,提倡‘獎(jiǎng)懲分明,廉潔自律’的做事原則,以‘踏實(shí)肯干,真誠透明,一馬當(dāng)先,吃虧是福’為工作指導(dǎo)思想。我們歡迎認(rèn)同這些企業(yè)文化的伙伴加入愛親的隊(duì)伍,同時(shí),也為大家提供公平的平臺(tái)。”
愛親母嬰實(shí)施內(nèi)部競聘制,旨在鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我提升,為組織注入新的活力,幫助重塑企業(yè)文化,同時(shí)能大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮較佳作用,共同打造企業(yè)軟實(shí)力,更好地促進(jìn)企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
愛親與員工共贏 提高核心競爭力
愛親母嬰在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的新興產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)需求空缺的嚴(yán)峻就業(yè)形式下,秉承“關(guān)愛、用心、貼近、歡樂、認(rèn)真”的經(jīng)營理念,以其自身高度的企業(yè)責(zé)任感和使命感,在行業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)文化打造上一直努力不懈。2013年,愛親母嬰本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展”的原則,攜手無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立一家為連鎖企業(yè)輸送專業(yè)型人才的現(xiàn)代化學(xué)院——愛親學(xué)院。催生了中國母嬰加盟連鎖行業(yè)推薦現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位——“愛親班”,為全國加盟連鎖行業(yè)解決人才儲(chǔ)備問題。
同時(shí),愛親更通過內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部員工競聘上崗等舉措對(duì)人才進(jìn)行選拔,加強(qiáng)愛親干部儲(chǔ)備,消除母嬰行業(yè)人才流動(dòng)壁壘。“知人善任,能者授權(quán)”的愛親人才觀,讓合適的人做合適的事,讓員工的職業(yè)道路越走越寬,這種企業(yè)文化已成為愛親母嬰做強(qiáng)做大的重要指導(dǎo)和支撐,在愛親經(jīng)營管理和競爭新優(yōu)勢(shì)培育中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

愛親倉儲(chǔ)配送中心上萬平方米、近百名工作人員,48小時(shí)完成發(fā)貨
未來,愛親母嬰將不斷加強(qiáng)人才機(jī)制的管理,陳敬紅先生認(rèn)為,“做品牌首先要講品質(zhì),講品質(zhì)就是講良心,所以首先要講做人。如何做人關(guān)系到企業(yè)的優(yōu)劣與進(jìn)步。母嬰行業(yè)對(duì)于安全要求的特殊性,更要求企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)企業(yè)文化正向發(fā)展,較終使愛親母嬰品牌成為中國媽媽們的放心推薦。”
近期,愛親母嬰在華北倉儲(chǔ)物流中心舉行內(nèi)部競聘會(huì),此次競聘的崗位包括倉儲(chǔ)經(jīng)理、物流經(jīng)理、票據(jù)主管等共計(jì)10個(gè)崗位,其中涉及配送中心經(jīng)理級(jí)崗位2個(gè),主管級(jí)崗位2個(gè),組長級(jí)崗位6個(gè),參與本次競聘人員22名。競聘上崗共計(jì)7人,其中經(jīng)理級(jí)1人,主管級(jí)1人,組長級(jí)5人,其余人員為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人員。愛親母嬰此次競聘本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)、內(nèi)部優(yōu)先”的原則,既關(guān)注競聘者的工作能力,也注重人才的道德修養(yǎng)和管理能力,有效保證了人才的質(zhì)量。

愛親母嬰華北倉儲(chǔ)物流中心競聘現(xiàn)場
打造愛親軟實(shí)力 樹立全新人才觀
在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮下,企業(yè)發(fā)展必須從提高軟實(shí)力入手,重視人力資源管理,深入探究人才的內(nèi)涵,并采取切實(shí)可行的措施,建立良好的用人機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。為迎合快速發(fā)展的母嬰行業(yè)競爭,愛親母嬰重塑人才觀,打造公司軟實(shí)力,提高企業(yè)競爭力。
此次競聘制選拔人才,愛親母嬰陳敬紅董事長親臨現(xiàn)場擔(dān)任評(píng)委,并在各部門選擇一人擔(dān)任評(píng)委,為參選者進(jìn)行評(píng)分,對(duì)改革用人機(jī)制表示充分支持與重視。內(nèi)部競聘經(jīng)由自薦報(bào)名、資格審查、競聘演講、民意票選等四個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)競選者的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn),較后由集體研究決定,務(wù)求做到客觀、公正、實(shí)事求是。愛親母嬰董事長對(duì)于此次選拔人才表示,“愛親有著鮮明的企業(yè)文化,宣揚(yáng)‘懂得感恩,大勝靠德’的精神與《弟子規(guī)》中的中華美德,提倡‘獎(jiǎng)懲分明,廉潔自律’的做事原則,以‘踏實(shí)肯干,真誠透明,一馬當(dāng)先,吃虧是福’為工作指導(dǎo)思想。我們歡迎認(rèn)同這些企業(yè)文化的伙伴加入愛親的隊(duì)伍,同時(shí),也為大家提供公平的平臺(tái)。”
愛親母嬰實(shí)施內(nèi)部競聘制,旨在鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我提升,為組織注入新的活力,幫助重塑企業(yè)文化,同時(shí)能大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮較佳作用,共同打造企業(yè)軟實(shí)力,更好地促進(jìn)企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
愛親與員工共贏 提高核心競爭力
愛親母嬰在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的新興產(chǎn)業(yè)人才技術(shù)需求空缺的嚴(yán)峻就業(yè)形式下,秉承“關(guān)愛、用心、貼近、歡樂、認(rèn)真”的經(jīng)營理念,以其自身高度的企業(yè)責(zé)任感和使命感,在行業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)文化打造上一直努力不懈。2013年,愛親母嬰本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展”的原則,攜手無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立一家為連鎖企業(yè)輸送專業(yè)型人才的現(xiàn)代化學(xué)院——愛親學(xué)院。催生了中國母嬰加盟連鎖行業(yè)推薦現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)單位——“愛親班”,為全國加盟連鎖行業(yè)解決人才儲(chǔ)備問題。
同時(shí),愛親更通過內(nèi)部員工推薦、內(nèi)部員工競聘上崗等舉措對(duì)人才進(jìn)行選拔,加強(qiáng)愛親干部儲(chǔ)備,消除母嬰行業(yè)人才流動(dòng)壁壘。“知人善任,能者授權(quán)”的愛親人才觀,讓合適的人做合適的事,讓員工的職業(yè)道路越走越寬,這種企業(yè)文化已成為愛親母嬰做強(qiáng)做大的重要指導(dǎo)和支撐,在愛親經(jīng)營管理和競爭新優(yōu)勢(shì)培育中發(fā)揮了獨(dú)特的作用。

愛親倉儲(chǔ)配送中心上萬平方米、近百名工作人員,48小時(shí)完成發(fā)貨
未來,愛親母嬰將不斷加強(qiáng)人才機(jī)制的管理,陳敬紅先生認(rèn)為,“做品牌首先要講品質(zhì),講品質(zhì)就是講良心,所以首先要講做人。如何做人關(guān)系到企業(yè)的優(yōu)劣與進(jìn)步。母嬰行業(yè)對(duì)于安全要求的特殊性,更要求企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)引導(dǎo)企業(yè)文化正向發(fā)展,較終使愛親母嬰品牌成為中國媽媽們的放心推薦。”
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