行業(yè)動(dòng)態(tài)
首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) >行業(yè)動(dòng)態(tài) >正文孕嬰店加盟連鎖還需修煉內(nèi)功,迎接挑戰(zhàn)
在高速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)年頭就可轉(zhuǎn)變行業(yè)戰(zhàn)局,特別是做孕嬰店加盟連鎖的朋友。在過去的一年中我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的大浪潮中看到了瞬間爆發(fā)的企業(yè),也看到了泡沫橫飛和黑馬公司層出不窮,但更多的是看到一些創(chuàng)業(yè)公司的短命與無奈。生活充滿戲劇性,誰也說不定下一匹黑馬是誰,誰也猜不到明天的大市場(chǎng)會(huì)是怎樣??偨Y(jié)得出一句話:這是一個(gè)較好的時(shí)代,也是一個(gè)較壞的時(shí)代。
很多傳統(tǒng)行業(yè)在一年的狂風(fēng)中面臨轉(zhuǎn)型,也有很多企業(yè)面對(duì)巨大的互聯(lián)網(wǎng)資源表現(xiàn)出了手足無措,不知道從何下手。
孕嬰店加盟連鎖企業(yè),在過去的一年中,面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),陷入了深入的思考。思考如何才能在市場(chǎng)變局中利于不敗之地?
縱觀2015年,母嬰行業(yè)發(fā)展可以總結(jié)出以下幾個(gè)方面:
1、母嬰行業(yè)各類品牌從新洗牌。
2、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)母嬰門店帶來巨大沖擊。
3、價(jià)格失去活力,傳統(tǒng)自營(yíng)店面臨淘汰。
4、O2O模式結(jié)合發(fā)展迅速。
5、愛親母嬰加盟品牌發(fā)展迅速,一枝獨(dú)秀,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)以上幾點(diǎn),你會(huì)怎么做呢?又有哪些思考?各位經(jīng)營(yíng)管理母嬰店的朋友們,小編在標(biāo)題中已給大家透露了“內(nèi)功”的重要性,只要有“內(nèi)功”再大的風(fēng)浪我們也可以阻擋。從另一方面來說,也是一種機(jī)會(huì),我們必須抓住利用好。所有一切好的發(fā)展,都是基于你有一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ),就像建高樓一樣,越是砌得高,底子就越要打得深。
李克強(qiáng)總理曾告訴我們,要具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。當(dāng)然種種跡象表明“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)來臨,所以母嬰行業(yè)必須要介入互聯(lián)網(wǎng),才能飛的更高。百度百科解釋道:聯(lián)網(wǎng)+就是,互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
當(dāng)然很多道理是相通的,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)我們的觀點(diǎn)是:在經(jīng)營(yíng)管理母嬰店過程中,我們更應(yīng)該注重的是“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。
“互聯(lián)網(wǎng)”+和“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”有著很大區(qū)別??v觀整個(gè)母嬰連鎖店為例,有幾個(gè)方面需要注意:
1、傳統(tǒng)母嬰連鎖企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的占絕大部分,即使是借助于專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司,沒有出奇的想法也難出效果。
2、正確使用互聯(lián)網(wǎng),沒有互聯(lián)是不行的,但是互聯(lián)網(wǎng)也不是全能。主要核心還是在于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的邏輯思維。
3、做好傳統(tǒng)行業(yè),再進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)。不要怕晚于同行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槟阋呀?jīng)晚了很多步。如果你連實(shí)體店都沒經(jīng)營(yíng)好的話,建議你就不要涉足互聯(lián)網(wǎng)。
只有實(shí)現(xiàn)管理實(shí)現(xiàn)制度化,標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,再加上資金的支持,與互聯(lián)網(wǎng)的融合才可以起步。當(dāng)然,管理上實(shí)現(xiàn)的這三化,也會(huì)包括互聯(lián)網(wǎng)工具的參與,例如母嬰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-愛親母嬰為加盟商開發(fā)的FCB系統(tǒng)。
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型不可以一蹴而就。幾個(gè)方面的建議,供大家參考:
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行思想轉(zhuǎn)型,這是關(guān)鍵。
2、進(jìn)行面店的更新升級(jí),主要包括商品、品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整;
3、公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,既然轉(zhuǎn)型就要配備互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)人員,比如營(yíng)銷、文案、編程等。
較后不要輕易模仿別人,關(guān)于孕嬰店加盟先把實(shí)體店的基礎(chǔ)做好,再去考慮轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型期間先要轉(zhuǎn)變自己的思維模式,再去做事。如果是個(gè)體戶或者幾家門店的小企業(yè),建議去像愛親母嬰那樣的大品牌進(jìn)行抱團(tuán)發(fā)展。
很多傳統(tǒng)行業(yè)在一年的狂風(fēng)中面臨轉(zhuǎn)型,也有很多企業(yè)面對(duì)巨大的互聯(lián)網(wǎng)資源表現(xiàn)出了手足無措,不知道從何下手。
孕嬰店加盟連鎖企業(yè),在過去的一年中,面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),陷入了深入的思考。思考如何才能在市場(chǎng)變局中利于不敗之地?
縱觀2015年,母嬰行業(yè)發(fā)展可以總結(jié)出以下幾個(gè)方面:
1、母嬰行業(yè)各類品牌從新洗牌。
2、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)母嬰門店帶來巨大沖擊。
3、價(jià)格失去活力,傳統(tǒng)自營(yíng)店面臨淘汰。
4、O2O模式結(jié)合發(fā)展迅速。
5、愛親母嬰加盟品牌發(fā)展迅速,一枝獨(dú)秀,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
李克強(qiáng)總理曾告訴我們,要具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。當(dāng)然種種跡象表明“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)來臨,所以母嬰行業(yè)必須要介入互聯(lián)網(wǎng),才能飛的更高。百度百科解釋道:聯(lián)網(wǎng)+就是,互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
當(dāng)然很多道理是相通的,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)我們的觀點(diǎn)是:在經(jīng)營(yíng)管理母嬰店過程中,我們更應(yīng)該注重的是“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。
1、傳統(tǒng)母嬰連鎖企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的占絕大部分,即使是借助于專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司,沒有出奇的想法也難出效果。
2、正確使用互聯(lián)網(wǎng),沒有互聯(lián)是不行的,但是互聯(lián)網(wǎng)也不是全能。主要核心還是在于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的邏輯思維。
3、做好傳統(tǒng)行業(yè),再進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)。不要怕晚于同行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槟阋呀?jīng)晚了很多步。如果你連實(shí)體店都沒經(jīng)營(yíng)好的話,建議你就不要涉足互聯(lián)網(wǎng)。
只有實(shí)現(xiàn)管理實(shí)現(xiàn)制度化,標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,再加上資金的支持,與互聯(lián)網(wǎng)的融合才可以起步。當(dāng)然,管理上實(shí)現(xiàn)的這三化,也會(huì)包括互聯(lián)網(wǎng)工具的參與,例如母嬰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-愛親母嬰為加盟商開發(fā)的FCB系統(tǒng)。
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型不可以一蹴而就。幾個(gè)方面的建議,供大家參考:
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人也要進(jìn)行思想轉(zhuǎn)型,這是關(guān)鍵。
2、進(jìn)行面店的更新升級(jí),主要包括商品、品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整;
3、公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,既然轉(zhuǎn)型就要配備互聯(lián)網(wǎng)方面的專業(yè)人員,比如營(yíng)銷、文案、編程等。
較后不要輕易模仿別人,關(guān)于孕嬰店加盟先把實(shí)體店的基礎(chǔ)做好,再去考慮轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型期間先要轉(zhuǎn)變自己的思維模式,再去做事。如果是個(gè)體戶或者幾家門店的小企業(yè),建議去像愛親母嬰那樣的大品牌進(jìn)行抱團(tuán)發(fā)展。
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