行業(yè)食品藥品監(jiān)督總局頒布的《嬰幼兒配方乳粉注冊(cè)管理辦法》，將于2016年10月1日起實(shí)施。奶粉新政的出臺(tái)無(wú)疑是對(duì)母嬰行業(yè)市場(chǎng)的一次大洗牌，其中受影響的是如今發(fā)展迅猛的母嬰門(mén)店。下一步母嬰線下門(mén)店又將如何應(yīng)對(duì)這一波行業(yè)洗牌？母嬰門(mén)店發(fā)展又將何去何從？
 
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    奶粉新政出臺(tái)后，中小規(guī)模的嬰幼兒奶粉品牌由于產(chǎn)品實(shí)力不足，受眾面窄等原因，市場(chǎng)份額占比迅速縮減，銷售其產(chǎn)品的母嬰店不可避免地與周?chē)渌笅氲赀M(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，以此搶占客源，打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)也加快了母嬰商品渠道的整合更替。以前奶粉品類會(huì)為一家母嬰店帶來(lái)30%-50%銷售，如今，這部分過(guò)于依賴銷售奶粉為店鋪帶來(lái)銷售的母嬰店面臨著重大危機(jī)，隨著時(shí)間推移，商家必然會(huì)調(diào)整店內(nèi)商品品類結(jié)構(gòu)，而奶粉會(huì)更多的起到為店鋪引流的作用，母嬰門(mén)店要在渠道競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須強(qiáng)化自己的品牌屬性和優(yōu)勢(shì)，增加?jì)雰核?、產(chǎn)后恢復(fù)、親子樂(lè)園等其他品項(xiàng)或輔助品項(xiàng)，把母嬰店開(kāi)成一體化、一站式的母嬰專業(yè)平臺(tái)。

    “基于這一點(diǎn)，在母嬰店連鎖加盟行業(yè)風(fēng)頭正勁的愛(ài)親母嬰，可謂是內(nèi)外兼修，強(qiáng)大的品牌實(shí)力與過(guò)硬的產(chǎn)品服務(wù)是其在母嬰店連鎖加盟行業(yè)站穩(wěn)腳跟的根本。可以說(shuō)，此次奶粉新政出臺(tái)，不但不會(huì)影響愛(ài)親加盟門(mén)店的銷售業(yè)績(jī)，還是愛(ài)親展現(xiàn)宣傳品牌優(yōu)勢(shì)的大好時(shí)機(jī)，愛(ài)親的門(mén)店內(nèi)設(shè)有眾多增值服務(wù)，一個(gè)簡(jiǎn)單的嬰兒水浴，每年就輕松為門(mén)店創(chuàng)收數(shù)十萬(wàn)，所以，奶粉新政對(duì)其影響甚微?！蹦笅氲赀B鎖加盟行業(yè)內(nèi)一專家特此指出。
 

    其實(shí)，在中國(guó)跟風(fēng)做生意已司空見(jiàn)慣，哪個(gè)行業(yè)賺錢(qián)、哪個(gè)行業(yè)火就有人擠進(jìn)去搶占市場(chǎng)，盲目混亂的投資攪亂了市場(chǎng)正常發(fā)展規(guī)律，母嬰行業(yè)也是如此景象，在中國(guó)多數(shù)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，線上電商蠶食市場(chǎng)，母嬰店競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化狀態(tài)，使得母嬰店開(kāi)得越多，死得越多。在網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代坐等生意上門(mén)的心態(tài)要不得，母嬰門(mén)店一定要利用這一時(shí)代優(yōu)勢(shì)，打造屬于自己獨(dú)有的營(yíng)銷手段，建立微信商城也好,送貨上門(mén)也罷,總之一定要深入了解顧客需求，對(duì)用戶的服務(wù)更加深入和周到，從被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)到主動(dòng)出擊。

    隨著“奶粉新政”的落地，行業(yè)對(duì)于嬰幼兒奶粉行業(yè)的調(diào)整會(huì)持續(xù)深入，母嬰線下門(mén)店要做好長(zhǎng)久應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，除了擦亮眼睛跟對(duì)有潛力的品牌廠家之外，恐怕還得加強(qiáng)自身的實(shí)力才行。改變落后觀念、內(nèi)外兼修、加強(qiáng)服務(wù)，只有這樣才可以使自己的母嬰店在殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中活得好、活得久。