母嬰行業(yè)形勢大好，一時間母嬰店加盟可謂是炙手可熱，大眾創(chuàng)業(yè)者也是從中看到了商機。行業(yè)二孩政策放開，再加上老百姓的生活條件也在不斷提高，母嬰的市場需求巨大。據(jù)行業(yè)網(wǎng)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰市場的大蛋糕到2020年將達3萬億，主要將分為母嬰電商、海外購、母嬰店三大部分，其中母嬰店包含線下體驗服中的育嬰師、月嫂、兒童樂園和其他母嬰店增值服務；母嬰電商發(fā)展迅速，但負面新聞頻出，近兩年上漲勢頭減弱；海外產(chǎn)品搭乘互聯(lián)網(wǎng)的快車，近兩年發(fā)展迅速。總體看來絕大部分的市場還是在線下發(fā)展，未來發(fā)展方向可能轉(zhuǎn)向O2O，但是母嬰O2O發(fā)展相比滴滴專車要發(fā)展的緩慢的多，以此看來O2O還有一段很長的路要走。
    結論：母嬰行業(yè)未來十幾年的發(fā)展還是靠母嬰實體店。

 
 

    圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

萬事俱備，只欠東風。開一家母嬰店無疑是當下較適合創(chuàng)業(yè)的項目，而大部分創(chuàng)業(yè)者對母嬰實體店行業(yè)持觀望態(tài)度，因為母嬰行業(yè)對各項服務及產(chǎn)品都提出了較高的要求，因此對母嬰加盟的選擇要求相當?shù)膰栏瘛Ｋ蚤_一家母嬰店要格外謹慎。
 
    結論：母嬰店加盟，謹慎而行。規(guī)避風險，立足長遠。
 
    那么母嬰實體店行業(yè)有哪些風險呢？小編就帶大家扒一扒母嬰實體店的風險。
一、房租風險：
    1、母嬰涵蓋行業(yè)非常廣泛，一間小的店面完全承載不了太多產(chǎn)品，即使店鋪開起來也沒有競爭力。 
    2、地段好的店面非常難找，況且房租還非常高。
    3、地段一般的店面，自己不會做市場分析
    4、母嬰店店鋪裝修設計不夠?qū)I(yè)怎么辦？
 
    解決辦法：能租到好地段就租好地段，租不到好地段就加盟一家大品牌的母嬰店，較好是能解決店面選址和裝修的問題。

 
圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載 

二、組織貨源難： 
    1、母嬰涵蓋產(chǎn)品非常廣泛，涵蓋了日用品、床上用品、車床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內(nèi)衣、外套、紀念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書籍等等。
    2、進貨需要去好幾個市場，無形中增加很多進貨成本。 
    3、母嬰產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、一款不好的產(chǎn)品就能敗壞整個店鋪的聲譽，俗話就是一顆老鼠屎壞了一鍋湯！
 
    解決辦法：如果自己有時間，就別沖動，客觀的比較供應商，也別一味的看中價格低，出現(xiàn)問題就麻煩了。不過還是建議做母嬰店加盟吧，較好找一家自帶工廠的母嬰店加盟，這樣銷售會高出很多，出現(xiàn)問題有加盟品牌商擔著，避免多方面的麻煩。
 
三、補貨緩慢：
    1、首批進貨量大，后續(xù)補貨緩慢，這是自營母嬰店的弊端。 
    2、補貨過程中，出現(xiàn)大量破損誰來負責？
 
    解決辦法：平時做好記錄，提前補貨，盡量還是加盟一家母嬰店，規(guī)避此類風險。

 

圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

四、市場環(huán)境惡劣競爭：
    1、國人喜歡跟風，常常競爭對手就開在自家店鋪附近，搶你生意。
    2、搞價格戰(zhàn)，弄得銷售越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都不是，對整個行業(yè)都充滿戒心。
 
    解決辦法：找出門店差異化，然后放大差異化。從服務，專業(yè)化，增值項目上取勝對手。這里若是母嬰店加盟，優(yōu)勢會很明顯，較好是有品牌代言的人的母嬰店。

    國內(nèi)前沿母嬰店加盟品牌——愛親，再次提醒各位創(chuàng)業(yè)者：不要盲目跟風，看到人家賺錢就輕易去做，要充分考慮到個人能力，量力而行！規(guī)避不必要的風險，更有利自身長遠發(fā)展。愛親用全國2000多家銷售母嬰店的身份告訴大家，開母嬰店必須具備長遠的發(fā)展眼光，規(guī)避風險，準備打持久戰(zhàn)！同時愛親母嬰具備開店選址、自有工廠、七大分公司、百萬平方倉儲基地等優(yōu)勢，再加上一線明星馬伊琍代言、統(tǒng)一服務化管理體系等眾多支持，期待更多創(chuàng)業(yè)者的加入。

    智慧的創(chuàng)業(yè)者懂得規(guī)避必要的風險，愚蠢的創(chuàng)業(yè)者只看重眼前利益。若想成功還要立足長遠，打持久戰(zhàn)！