十八屆三中全會審議通過的二胎新政無疑是為我國母嬰行業(yè)帶來了一個重磅消息，伴隨一系列的二胎話題頻頻登上熱搜，眾多母嬰商家也摩拳擦掌，準備搶占市場。據(jù)了解，單獨二胎政策的開放使我國有望在5年內(nèi)新生人口數(shù)達到800萬，這些新生人口將有力地頂起我國的母嬰產(chǎn)業(yè)，為母嬰行業(yè)再造一片“藍?！薄?br/>   可以預見，在不久的將來，母嬰食品、玩具、服務等領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇袠I(yè)發(fā)展的春天。雖然，就目前的形式來看，利好的行業(yè)政策和行業(yè)潛力對母嬰行業(yè)的發(fā)展來說具有極大的推動意義。
   但母嬰行業(yè)在繁榮發(fā)展的同時，行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈，母嬰私營店、品牌母嬰加盟店、線上母嬰電商都將臨著一場新的變革。尤其是，風雨飄搖中的中小型母嬰企業(yè)。

 
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  我國已成為僅次于美國的母嬰消費品大國，孕嬰童市場規(guī)模高達2萬億元人民幣。母嬰消費市場一直維持較高的增長水平。二胎政策的開放，又將引爆母嬰行業(yè)新一輪的競爭。除了本土母嬰企業(yè)坐享其成享受新政帶來的人口紅利外，更多的外來資本也涌入了這場競爭中，從而加劇了行業(yè)競爭。母嬰產(chǎn)業(yè)在原有的規(guī)模和基礎(chǔ)上，發(fā)展成為更為龐大的消費產(chǎn)業(yè)。而接連發(fā)生的食品、用品安全問題，不斷打擊著國內(nèi)母嬰消費群體的信心，也引發(fā)著嚴重的消費恐慌。
   未來，無論是母嬰私營店、品牌母嬰加盟店、線上母嬰電商想要適應行業(yè)大發(fā)展趨勢，必然會面臨著行業(yè)整合與重新洗牌的境地。
 
    其次，多方資本進入中國母嬰市場，讓原本就魚龍混雜的母嬰市場更加真假難辨，激烈的行業(yè)競爭讓不少缺乏實力的中小型母嬰企業(yè)早早關(guān)門倒閉。面對復雜難解的競爭局面，置身其中的企業(yè)就要思考下一步的生存發(fā)展之路了，如何讓自己的企業(yè)走出困境，在殘酷競爭中屹立不倒。
   其實，這不僅僅是這部分中小型企業(yè)要思考的問題，更是整個母嬰行業(yè)在未來發(fā)展中要思考的一個問題。有專家就專門指出，母嬰加盟行業(yè)中實力較為雄厚的愛親母嬰也同樣遇到過渠道混雜的情況。但是，就在2015年之初，愛親就對外宣布與多家不合規(guī)渠道加盟店終止合作。愛親拿出勇士斷腕般的決心，徹底清理渠道，為以后企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由愛親母嬰可以看出，在母嬰加盟行業(yè)中品牌的統(tǒng)一度是其發(fā)展的根本，這個道理同樣適用于任何一種形式的企業(yè)或門店。
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    激烈的競爭背后必然存在著巨大商機，對于中小型企業(yè)來說，打造屬于自己的品牌優(yōu)勢，無疑是在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中存活下來的有力武器，不斷挖掘自身的核心競爭力，企業(yè)才能贏得新的商機與發(fā)展。在未來的母嬰產(chǎn)業(yè)中，沒有品牌基礎(chǔ)作為支撐的企業(yè)，可以說就是沒有競爭力。
   中小企業(yè)想在日益激烈的競爭環(huán)境中得以生存，或者說，獲得更多的發(fā)展空間，唯有樹立去品牌的意識。如今的消費者更加注重品牌的力量，新增的消費群體將是各母嬰企業(yè)樹立自己品牌的大好時機與突破點。在二胎政策的利好發(fā)展形勢下，中小型母嬰企業(yè)應抓住時機，加強品牌建設(shè)，突出品牌優(yōu)勢。
   用品牌切入市場，建立自己的品牌營銷，才能更契合地滿足市場消費需求，未來之路才會走得更遠。