在不少母嬰加盟案例中， 80、90后成為了加盟主力，擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的一代年輕人，借助行業(yè)二胎政策放開，順勢(shì)而上，義無反顧地選擇母嬰產(chǎn)品加盟，競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化狀態(tài)，想要盆滿缽盈，就需要一些注意事項(xiàng)。

    母嬰加盟，不言而喻，品牌的選擇非常重要，母嬰店加盟，品牌企業(yè)究竟哪里好？選擇大的母嬰加盟品牌就贏在了起跑線。有大品牌的遮風(fēng)擋雨，經(jīng)營(yíng)起來會(huì)輕松不少，行業(yè)嚴(yán)控母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量安全，不斷出臺(tái)相關(guān)新政，小品牌或自主創(chuàng)業(yè)舉步維艱，所以，選擇大的母嬰品牌加盟實(shí)屬明智之舉。

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 母嬰加盟品牌的選擇是銷售基礎(chǔ)，但加盟店面能否獲利多多，還需要看店面的經(jīng)營(yíng)技巧，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”。母嬰用品加盟店經(jīng)營(yíng)中，需要注意這么幾個(gè)因素，否則影響銷售業(yè)績(jī)。
價(jià)格因素：產(chǎn)品定價(jià)一定要合理，低成本的母嬰電商本來就轉(zhuǎn)移了很大一部分購(gòu)買力，如若價(jià)格太高，刻板效應(yīng)使得顧客難以第二次進(jìn)店，損失的這部分顧客很難繼續(xù)拽回來。

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    產(chǎn)品品質(zhì)：如果產(chǎn)品品質(zhì)不好，也難維系消費(fèi)者的長(zhǎng)期購(gòu)買行為，消費(fèi)者消費(fèi)不斷升級(jí)，不惜高價(jià)，要買到有安全保障的產(chǎn)品，質(zhì)量因素成為購(gòu)買首要參考因素。

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    產(chǎn)品占比：母嬰加盟店中，產(chǎn)品占比一定要合理，服紡類產(chǎn)品的占比一般為15-20%，像愛親母嬰自有產(chǎn)品，低成本、高銷售、安全優(yōu)質(zhì)，在母嬰加盟店中成為銷售主打產(chǎn)品，另外，紙尿褲、奶粉、奶瓶、嬰幼兒洗護(hù)用品、輔食都要有所涉獵，種類一定要齊全，才能較大化滿足消費(fèi)者的需求，這樣，母嬰店才顯得專業(yè)，才能有良好的用戶體驗(yàn)。

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    庫(kù)存：庫(kù)存多，銷量又一般，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，但如果長(zhǎng)期缺貨狀態(tài)，顧客想要的東西連續(xù)兩次都沒有，顧客會(huì)“吃不飽”，久而久之，對(duì)你店的專業(yè)性產(chǎn)生質(zhì)疑，可能會(huì)懷疑你的進(jìn)貨渠道。愛親母嬰專為加盟商打造的FCB系統(tǒng)，加上自有倉(cāng)儲(chǔ)中心，可隨時(shí)解決加盟店缺貨問題，一鍵下單，快速抵達(dá)門店，既解決了庫(kù)存壓力，又能緩門店一時(shí)之急。

    關(guān)于門店經(jīng)營(yíng)，其實(shí)還有很多技巧，如銷售技巧、增值服務(wù)、會(huì)員管理等，都需要母嬰加盟店經(jīng)營(yíng)者用心去思考。一層不變的經(jīng)營(yíng)模式，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代下，難以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，尋求改變是首當(dāng)其沖的。一些母嬰企業(yè)如愛親已經(jīng)在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路了，充分利用線上線下相結(jié)合的O2O模式，為消費(fèi)者提供多樣化的購(gòu)物需求，同時(shí)也為加盟商新開了一條銷售大道。

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    母嬰產(chǎn)品加盟市場(chǎng)，發(fā)展還未成熟，產(chǎn)品多卻沒有品牌產(chǎn)品，價(jià)格混亂，價(jià)值參差不齊，母嬰加盟企業(yè)任重道遠(yuǎn)，母嬰市場(chǎng)發(fā)展夢(mèng)幻潛力，必將成為未來的消費(fèi)熱點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。