當下，無論是母嬰電商，還是母嬰零售企業(yè)，都意識到單一的模式已經不能緊跟時代的步伐，紛紛選擇渠道變革，母嬰電商企業(yè)增設了線下實體體驗店，母嬰零售企業(yè)也在尋求變革，發(fā)展線上模式。未來，母嬰行業(yè)只有一種模式，就是線上線下相融合的模式。馬云曾提出，未來沒有純電子商務一說，電子商務的說法將被“新零售”取代。
 

 
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母嬰電商的快速發(fā)展，近些年來，火爆到了全國各地，對實體零售產生了較大的沖擊，實體店關門潮逐漸涌現(xiàn)，而一些大型的母嬰加盟連鎖品牌企業(yè)如愛親，在母嬰市場上仍然叱咤風云，不斷尋求變革，發(fā)展步入快軌道。
 
    消費者現(xiàn)在對母嬰產品的需求檔次升高，母嬰店的實物體驗優(yōu)勢讓消費者很滿意，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，母嬰店渠道銷售優(yōu)于商超，尤其在喂養(yǎng)品類上的銷售占比十分突出，消費者通過母嬰店渠道購買較多的三類產品分別是：吸奶器(95%)、奶嘴(88%)、奶瓶(88%)。
 
    據(jù)官方預計，二胎政策后每年新增250萬新生兒，到2017年中國新生兒數(shù)量有望超過2000萬，將迎來一批嬰兒潮。二胎政策實施后，母嬰市場發(fā)生的變化，將刺激母嬰市場的潛在消費需求。越來越多的消費者選擇更專業(yè)的渠道來有針對性地挑選母嬰用品。
 

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    根據(jù)2015 年消費者光顧母嬰店的原因調查顯示，“品類齊全”、“質量保障”已連續(xù)兩年成為消費者較看重的因素，價格不是首要因素。其中一些專業(yè)的母嬰加盟店如愛親母嬰，16大品類，400多個品牌，上萬款單品，每件產品都有質檢報告，消費者信任其產品，“買母嬰用品，我信賴愛親”成為了口碑相傳介質。
　　
    質量優(yōu)固然很好，但是，高效也是快節(jié)奏生活的映射，消費者需要的是快速便捷、質優(yōu)物美的購物體驗，且成本相對要低。所以，傳統(tǒng)的母嬰加盟連鎖企業(yè)必須做出變革，才能與時俱進。
 

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    如今，面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，愛親已打好基礎，迎接挑戰(zhàn)。啟動了海外購，搭建了線上線下相結合的平臺，標志著愛親母嬰正式開啟了品牌發(fā)展的O2O時代。以成本很低、零庫存的經營模式，既完善愛親產品線，提升品牌形象，又能夠打造門店差異化競爭優(yōu)勢，增加用戶互動，提升顧客粘度，進而達到提高客單量、客流量、促進銷售的目的，真正實現(xiàn)O2O，幫助加盟商提高銷售。
 

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 同時，愛親提出了841戰(zhàn)略布局，渠道逐漸下沉到三四線城市。小城市的消費者需求值得重點關注，以四線城市為例，中國有大約1609個小城市位居四線，占全國總人口的40%，創(chuàng)造了42%的GDP，為全國快消品市場貢獻了21%的份額。鎖定這部分市場，將有助于拓寬經營渠道，讓更多消費者享用到健康安全的產品。
 
    新零售時代已經來臨，線上線下的有機融合，才能讓消費者有圓滿的購物體驗，消費者的購物需求才能極大地釋放出來。