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國企經(jīng)理開母嬰用品加盟店 年入百萬銷售較高

    一家賣母嬰產(chǎn)品的愛親母嬰店,經(jīng)過五年多時間的發(fā)展,據(jù)了解銷售標準已經(jīng)達到數(shù)百萬。國企經(jīng)理吳先生是這家母嬰店的經(jīng)營者,他說:自己的店面在一年里賣出的母嬰產(chǎn)品可以是華北地區(qū)較多的,再加上兒童游泳館的收益,百萬只是預(yù)估。而為了能夠讓更多的加盟商了解創(chuàng)業(yè)機遇,國企經(jīng)理吳先生與我們講述他的創(chuàng)業(yè)之路。
 
國企經(jīng)理開母嬰用品加盟店 年入百萬銷售較高

    吳先生自畢業(yè)參加工作,就一直就職于國企,經(jīng)過十多年的技術(shù)累計與資源匯總,在2010年,吳先生準備自己創(chuàng)業(yè),在考察了一年市場發(fā)展,以及資源利用等要素后,認定了創(chuàng)業(yè)這條路,并決定通過創(chuàng)業(yè)來改善自己與家人的生活。
 
    若是自己創(chuàng)業(yè),母嬰市場發(fā)展已幾近成熟,小企業(yè)與大企業(yè)碰撞,很難生存,同樣的創(chuàng)業(yè)選擇,選擇一個大的品牌進行加盟或許更加穩(wěn)定,前沿度也高,信賴感也可以更強。于是吳先生就開始通過手上現(xiàn)有的資源了解母嬰加盟哪家好,從哪些方面來衡量?當(dāng)前母嬰品牌優(yōu)勢又是什么?除了透過人脈,吳先生自己也會查詢、走訪,包括母嬰店加盟,需要咨詢哪些問題?較后在確認品牌正規(guī)性、實力具備以及發(fā)展前景等多方面,決定加盟愛親母嬰。
 
    愛親針對吳先生現(xiàn)有地段選擇,進行了策劃與設(shè)計,較后選擇在市母嬰醫(yī)院旁邊建立母嬰店,店面裝修以及陳列都有愛親施工監(jiān)理幫助,母嬰服務(wù)倍受關(guān)注,專業(yè)化是趨勢,所以在營業(yè)之前愛親也有培訓(xùn)老師教導(dǎo)門店經(jīng)營技巧,吳先生也有針對周圍母嬰店進行走訪,并且調(diào)查品牌歡迎度,商品選擇上以種類數(shù)量為主,雖然這段時間花費的時間比較長,但是吳先生的門店在試營業(yè)期間就突破幾十萬銷售業(yè)績,這也讓吳先生更有信心。
 
    門店生意越來越好,不僅收回成本,還有剩余,吳先生也懂得觀察市場動向,發(fā)現(xiàn)游泳館比較受歡迎,銷售空間大,就決定增設(shè)游泳館,不僅會員增多,而且門店生意紅火,這也讓吳先生樂在其中?,F(xiàn)在吳先生從國企經(jīng)理轉(zhuǎn)行做母嬰店老板,不僅達到了自己的目標,也成為大家競相學(xué)習(xí)的標準,致富榜樣。

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