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愛親營運(yùn)中心較早季度總結(jié)會成功召開，董事長陳敬紅做出重要指示

來源：愛親 Tag：母嬰加盟愛親母嬰母嬰加盟店鋪點(diǎn)擊量：3591發(fā)布時間：2017-04-08

導(dǎo)語：2017年4月6日，愛親母嬰營運(yùn)中心較早季度總結(jié)會成功舉辦，營運(yùn)中心高層領(lǐng)導(dǎo)全部參與會議，愛親母嬰董事長陳敬紅先生也親臨會議現(xiàn)場聽取會議總結(jié)，并做出詳細(xì)的指導(dǎo)工作，為營運(yùn)中心下一步工作作出重要指示！

時光飛逝、轉(zhuǎn)眼2017年的較早季度已經(jīng)過完，愛親母嬰營運(yùn)中心較早季度總結(jié)會議也順利召開，愛親母嬰董事長陳敬紅先生親臨會議，聽取營運(yùn)中心中高層領(lǐng)導(dǎo)、各大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作述職，述職分為工作總結(jié)、成功案例分析、總結(jié)棘手的問題和第二季度的工作計(jì)劃。述職完畢，愛親母嬰董事長陳敬紅先生向各大區(qū)人員提出合理化建議并指明營運(yùn)中心發(fā)展的主導(dǎo)方向。

愛親母嬰董事長陳敬紅先生對營運(yùn)中心發(fā)表重要講話

    愛親母嬰董事長陳敬紅先生共提出五點(diǎn)重要指示，指示如下：

一：打造每個省的樣板店
    每個省的樣板店必須成為省內(nèi)的招牌，是各省的標(biāo)準(zhǔn)店鋪。在每個省建設(shè)樣板店，可以提供加盟商和有意向加盟的朋友參考和學(xué)習(xí)，給他們更直觀的感受。

二：組建加盟商委員會（建立民主集中制）定期開會，雷打不動
    組建加盟商委員會關(guān)鍵是在于，搜集加盟商伙伴們在經(jīng)營中遇到的各種難題，委員會采用“民主集中制度”，所以要隨時搜集各地母嬰加盟店鋪遇到的問題，定期開會集中解決，幫助加盟商朋友們攻堅(jiān)克難！

三：快速組建售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)、稽查隊(duì)。服務(wù)+管理兩不誤，同時保證“三手協(xié)作”。
    三手協(xié)作分別為，一手運(yùn)營（服務(wù)+管理）；二手組建稽查大隊(duì)、檢核督查；三手加盟商委員會。三手協(xié)作的工能就是將監(jiān)督、管理、服務(wù)，三者形成閉環(huán)，相互約束、相互扶持，使加盟商店鋪真正受益。

四：加強(qiáng)活動促銷（動銷拉動批銷），第二季度做動銷活動的較好時機(jī)。
    進(jìn)入第二季度，也進(jìn)入線下加盟店生意的旺季，在此期間刺激用戶消費(fèi)才是關(guān)鍵，運(yùn)營的工作人員一定要把線下活動做好、做活，一定要進(jìn)行策劃，使線下門店快速賣貨，快速收益。

五：導(dǎo)購APP（O2O）
    導(dǎo)購APP是連接線上與線下的重要工具，讓線下門店也享受互聯(lián)網(wǎng)+時代的O2O模式，讓門導(dǎo)購員的薪水漲起來，自然而然就會產(chǎn)生積極性，從而帶動線下門店的更高收益。