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新零售時代 “非傳統(tǒng)”才能抓住母嬰“風(fēng)口”

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 Tag: 母嬰市場 母嬰加盟商 點擊量:2382發(fā)布時間:2017-05-19

  近年來隨著“二胎”政策的開放實施,“二胎經(jīng)濟(jì)”、“媽媽經(jīng)濟(jì)”等概念紛紛涌現(xiàn),母嬰行業(yè)備受追求。據(jù)統(tǒng)計,到2020年我國母嬰市場規(guī)模將超4萬億,龐大的市場規(guī)模吸引各路資本進(jìn)入,商機無限,就連馬云和劉強東也都紛紛帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊布局母嬰市場。

  另一方面,隨著人們消費升級,母嬰零售行業(yè)線上和線下的較量有趨漸緩和現(xiàn)象。網(wǎng)購母嬰商品因為假貨與質(zhì)量隱患多、近場體驗服務(wù)差等短板日趨明顯,消費者希望通過線上買到的東西和實體店看到、摸到的一樣,這樣才能放心購買。在此消費需求下,線上線下互補的“新零售”實現(xiàn)“線上便利+實體保障與體驗”,這或?qū)⒊蔀槟笅胂M升級的強大根基,母嬰市場迎來一個新的零售時代。
 

新零售時代 “非傳統(tǒng)”才能抓住母嬰“風(fēng)口”

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

 
  對于線下實體母嬰店來說,“新零售”如同一個風(fēng)口,向線上突圍成為了捅破行業(yè)天花板的一把“尖刀”。母嬰加盟商要想在母嬰市場發(fā)展利好的背景下準(zhǔn)確抓住風(fēng)口,就必須選擇具有“非傳統(tǒng)”的新零售模式母嬰商家進(jìn)行合作。

  面對新零售時代,一些母嬰加盟商家已經(jīng)順應(yīng)潮流,開始線上方面的布局,不少品牌的官方商城和APP紛紛上線。正如愛親母嬰,搭建了O2O線上線下相結(jié)合的戰(zhàn)略平臺,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,消費者可以線上下單,也可以去實體店內(nèi)進(jìn)行體驗購買。通過“新零售”搭建母嬰線上線下更為成熟的消費閉環(huán),將較大化發(fā)揮其固有優(yōu)勢,實現(xiàn)“線上便利+實體保障與體驗”。
 
  另外愛親母嬰在實體店內(nèi)開辟一些親子專區(qū)、早教體驗、嬰兒游泳等母嬰特色項目,創(chuàng)造“1+N”增值服務(wù)模式,這也是線上零售無可比擬的。在母嬰店開辟特色體驗新區(qū)不僅是一個升級,更是在激烈的母嬰市場競爭中的差異化創(chuàng)新,這也是母嬰板塊一個發(fā)力點。
 

新零售時代 “非傳統(tǒng)”才能抓住母嬰“風(fēng)口”

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

 
  愛親認(rèn)為,對于一個零售母嬰企業(yè)來說,新零售時代 “匠心”始終還是核心競爭力,過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是市場決戰(zhàn)利器。愛親的模式靠“匠心”一步一個腳印積累起來的,只有在產(chǎn)品和服務(wù)都過硬的情況下,企業(yè)才能在線上線下應(yīng)對自如。

  有數(shù)據(jù)表明,在二胎經(jīng)濟(jì)的大背景下,人口紅利再現(xiàn),預(yù)計每年新增消費紅利超過1000億元。母嬰加盟商家只有選擇能夠迅速突破線上線下邊界,覆蓋母嬰人群線上和線下需求的生態(tài)型公司,才能在母嬰消費市場搶占先機。

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