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首頁 > 新聞動態(tài) >每周頭條 >正文愛親母嬰營運中心第二期鐵軍特訓營圓滿結(jié)束
導語:近日,為期4天的愛親母嬰營運中心鐵軍特訓營在北京昌平區(qū)舉行,參加人員包括愛親營運中心全體成員、新入職員工等,這是繼2月份首屆全員“鷹計劃”特訓營后的又一次特訓,內(nèi)訓外訓相結(jié)合,進一步加深了員工對“感恩、擔當、創(chuàng)新”企業(yè)文化的理解,以及對執(zhí)行力的精準理解。
近日,為期4天的愛親母嬰營運中心第二期鐵軍特訓營在北京昌平區(qū)有序開展,全體營運人員再次經(jīng)歷了激烈的團隊“廝殺”,增強團隊凝聚力,同時,通過《高效執(zhí)行力》培訓,現(xiàn)場實操強化了學員對“執(zhí)行力”的理解,讓“感恩、擔當、創(chuàng)新”的企業(yè)文化得到真實演繹。據(jù)悉,此次活動中還囊括了愛親樣板店打造標準、導購APP掛金系統(tǒng)功能、服紡知識、洗護知識、溝通藝術(shù)等環(huán)節(jié),許多知識干貨讓營運人員斗志滿滿。
美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行",小到個人,大到企業(yè),擁有良好的執(zhí)行力會無往而不勝。此次特訓以“內(nèi)訓+外訓”相結(jié)合的形式,為學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵,是一堂執(zhí)行寶典課。培訓講師從細微處著手,細化到九段銷售中每一階段,用典型鮮明的案例,闡述了如何科學制定目標并有效執(zhí)行,讓大家不斷強化執(zhí)行意識,使執(zhí)行理念得到提煉和升華。
耶魯大學曾對畢業(yè)生做過一項調(diào)查,就目標對人的影響進行了長達25年的跟蹤研究,得出了:沒有目標的人,生活過得很不如意或并無突出成就;有清晰目標的人,取得了相當?shù)某删蜕踔脸蔀楦黝I(lǐng)域夢幻人士。
近日,為期4天的愛親母嬰營運中心第二期鐵軍特訓營在北京昌平區(qū)有序開展,全體營運人員再次經(jīng)歷了激烈的團隊“廝殺”,增強團隊凝聚力,同時,通過《高效執(zhí)行力》培訓,現(xiàn)場實操強化了學員對“執(zhí)行力”的理解,讓“感恩、擔當、創(chuàng)新”的企業(yè)文化得到真實演繹。據(jù)悉,此次活動中還囊括了愛親樣板店打造標準、導購APP掛金系統(tǒng)功能、服紡知識、洗護知識、溝通藝術(shù)等環(huán)節(jié),許多知識干貨讓營運人員斗志滿滿。

圖1:愛親母嬰營運中心第二期鐵軍特訓營大合影

圖2:愛親營運中心“戰(zhàn)狼”1隊風采展示

圖3:愛親營運中心“鷹狼”隊風采展示

圖4:愛親營運中心“戰(zhàn)狼”2隊風采展示

圖5:愛親營運中心獲獎團隊
強化執(zhí)行意識,提升執(zhí)行能力美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行",小到個人,大到企業(yè),擁有良好的執(zhí)行力會無往而不勝。此次特訓以“內(nèi)訓+外訓”相結(jié)合的形式,為學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵,是一堂執(zhí)行寶典課。培訓講師從細微處著手,細化到九段銷售中每一階段,用典型鮮明的案例,闡述了如何科學制定目標并有效執(zhí)行,讓大家不斷強化執(zhí)行意識,使執(zhí)行理念得到提煉和升華。

圖6:愛親母嬰行業(yè)內(nèi)運營官王總致辭

圖7:愛親母嬰營運中心全員特訓(一)

圖8:愛親母嬰營運中心全員特訓(二)

圖9:愛親母嬰營運中心全員特訓(三)
繼較早屆“鷹計劃”特訓營中愛親母嬰全體員工目標通關(guān)后,此次執(zhí)行力培訓,學員表示更加深刻地理解了執(zhí)行的意義,對個人而言執(zhí)行力就是工作能力,對團隊而言就是戰(zhàn)斗力,對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。
圖10:愛親營運中心戰(zhàn)敗團隊承擔責任

圖11:愛親母嬰營運中心學員制定個人目標
執(zhí)行源于目標,目標細化成標準進門店耶魯大學曾對畢業(yè)生做過一項調(diào)查,就目標對人的影響進行了長達25年的跟蹤研究,得出了:沒有目標的人,生活過得很不如意或并無突出成就;有清晰目標的人,取得了相當?shù)某删蜕踔脸蔀楦黝I(lǐng)域夢幻人士。

圖12:愛親母嬰西南一區(qū)立下了軍令狀
愛親營運中心肩負著拓展愛親母嬰市場的重任,肩負著扶持各門店的重任,各大區(qū)都需有清晰的目標,也正是執(zhí)行力中SMART原則對目標的要求之一。愛親母嬰為了aiqin0108服務(wù)好各區(qū)域門店,提供實際幫助,以理性務(wù)實的態(tài)aiqin0123,不斷將目標細化成標準,此次培訓中,從查、看、問、總結(jié)四方面給出了巡店的標準,利用swot分析法,找出機會點,從而制定了可操作的執(zhí)行方案,幫助愛親門店快速發(fā)展銷售。
圖13:愛親母嬰營運中心分享巡店標準

圖14:愛親母嬰營運中心人員現(xiàn)場分享

圖15:愛親母嬰營運中心特訓之感恩環(huán)節(jié)
“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,愛親始終以扶持門店銷售為目標,與門店實現(xiàn)共贏為導向,通過各種培訓,讓員工強化執(zhí)行意識,深化執(zhí)行理念,以力求圓滿的精神,用實際行動投身到對加盟店的服務(wù)中,與加盟商同心共筑未來。新聞推薦
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