消費升級帶來的市場環(huán)境的改變，推動了各行各業(yè)聚焦創(chuàng)新變革。對應(yīng)到母嬰用品行業(yè)上來，新一輪的消費人群帶來了嶄新的消費觀念，從而催促著消費需求的迭代。因此，母嬰店必須順應(yīng)需求大趨勢，積極迎合，才有可能不會被末端淘汰。
 
　　就消費者而言，在這十幾年中，消費者對母嬰店的要求經(jīng)歷了從滿足能夠買到專業(yè)商品，到追求商品品質(zhì)，再到重視消費體驗的重大轉(zhuǎn)變。
 
　　也就是說，當今的消費者已經(jīng)歷過滿足需求、重視品質(zhì)、關(guān)注體驗的三度迭代。在這種高度迭代的消費環(huán)境下，母嬰店必須全面關(guān)注消費者的各方面關(guān)切，任何一個方面的缺失，都會嚴重影響門店的經(jīng)營。
 
　　關(guān)于市場競爭環(huán)境，當前母嬰零售市場已經(jīng)呈現(xiàn)飽和態(tài)勢，競爭非常激烈，在此背景下，一些母嬰零售店面臨業(yè)績增速放緩甚至下降的嚴峻局面。愛親母嬰負責(zé)人表示：對母嬰零售業(yè)這一年輕業(yè)態(tài)來講，競爭才剛剛開始，所以變革調(diào)整，重樹企業(yè)優(yōu)勢，尋求健康的發(fā)展模式尤為重要。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

　　愛親母嬰作為現(xiàn)今家喻戶曉的實力品牌，風(fēng)風(fēng)雨雨數(shù)十年的成長史，使得愛親母嬰穩(wěn)扎穩(wěn)打于市場，面臨當下零售市場的變革，愛親母嬰也將積極采取相應(yīng)措施，結(jié)合新零售模式體系來升級自身產(chǎn)業(yè)體系。
 
　　為帶動線下加盟店的發(fā)展增益，愛親母嬰將結(jié)合商圈特點、競爭環(huán)境、顧客結(jié)構(gòu)、門店面積和品類優(yōu)勢，確定門店的定位和調(diào)整目標顧客，明確要放棄和要吸引的顧客。每一家店，結(jié)合經(jīng)營所長，圍繞目標顧客設(shè)計好需求提供，打造差異化運營。
 
　　新零售市場下，愛親母嬰負責(zé)人表示：調(diào)整目標顧客的管理，由沒有定位、定位模糊走向準確定位是母嬰店改革的首要任務(wù)。只有知道為誰開店，才能把店開好。