6月1日，愛親母嬰召開2019年5月份月度工作會(huì)議，董事長(zhǎng)陳敬紅、合伙人副總劉維思、合伙人副總劉陽等公司重要領(lǐng)導(dǎo)以及各部門骨干參加了此次會(huì)議。

　　2019年是愛親母嬰蓄力發(fā)展的重要年份，愛親年度“八大任務(wù)”一直也是愛親人今年的工作重點(diǎn)，5月份的工作情況客觀上也反映了“八大任務(wù)”落實(shí)情況。在此次會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)5月份工作落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié)，并對(duì)工作完成情況、存在問題進(jìn)行深入的分析與總結(jié)，提出改進(jìn)方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　5月份愛親公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：公司通過優(yōu)化后端供應(yīng)鏈體系來提高物流運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化的物流配送服務(wù)；通過綜藝節(jié)目、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等形式加強(qiáng)了品牌宣傳力度；通過安裝智慧門店系統(tǒng)打造愛親智慧門店體系；通過人才招聘和人才晉升機(jī)制科學(xué)打造人才梯隊(duì)體系……

　　會(huì)上，各部門領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題逐一分析原因，找到最根本的原因并制定相應(yīng)的解決措施，確定責(zé)任人、跟蹤人、協(xié)助人以及完成時(shí)間，并提出許多建議性意見和建議。通過這樣的方式，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題，攻克問題，提高工作效率，保證工作任務(wù)的進(jìn)度與質(zhì)量等既定目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)6月份工作進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)劃。

　　董事長(zhǎng)陳敬紅最后對(duì)各部門的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)各部門各方面取得的成績(jī)予以充分肯定，強(qiáng)調(diào)了崗位職責(zé)，并對(duì)下一步各部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了整體規(guī)劃。今年愛親母嬰全心全力攻克“八大任務(wù)”，陳董殷切希望公司全體同仁同心協(xié)力，攻克技術(shù)壁壘，展現(xiàn)自身價(jià)值，砥礪前行，以優(yōu)異的成績(jī)，從行業(yè)中脫穎而出，做好“媽媽身邊的育嬰顧問”，在行業(yè)內(nèi)樹立榜樣。