孕嬰店如何做市場調(diào)研?
現(xiàn)在隔壁店的老王都可以從千里之外網(wǎng)購了你孕嬰店的同款商品。門店先要發(fā)展,需要縝密調(diào)研、精準開店,把虧損門店快速整改嘗試扭虧為盈,那開店之前該調(diào)查哪些方面呢?
一、孕嬰店鋪周圍環(huán)境
除了確定好商圈,還要調(diào)查店鋪周邊的情況,如周邊的交通情況咋樣,是否便利,人流量是否多,客流量是否多,可以做“蹲點”統(tǒng)計,以每天中午、晚上為時間節(jié)點,統(tǒng)計客流量數(shù)據(jù)及消費群體的特征,這個方法雖然笨,但是也是很重要的一個參考標準。
二、租金價格
很多開孕嬰店老板都有這樣的誤解:選擇地段好、租金高的店鋪開店,高租金的店鋪雖然投資大,失敗的損失也大,但因為客流量多更容易成功,如果創(chuàng)業(yè)者資金豐富,自然可以考慮選擇一個地段好、租金貴的店鋪?! ?/span>
三、競爭對手分析
正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”只有充分的了解自己的競爭對手,你才能更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,取得先機。如果競爭店的市場占有率高,就應避免與競爭店的產(chǎn)品類似,除非你的產(chǎn)品能遠優(yōu)于對方。如果沒有可以選擇與其不同檔次、不同類型的產(chǎn)品或者與其賣的商品有連帶作用的產(chǎn)品。
另外,通過對其調(diào)查可以得知此地區(qū)居民的一些生活習性,對自己開孕嬰店的策略有輔助性意義。
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