母嬰用品店賣場的面積有限，所能陳列的品種數(shù)目也有一定限制，欲有效控制商品的品種，提高賣場效率，就要使用商品配置表。母嬰用品店用商品配置表設計貨架陳列有什么功能呢？母嬰用品店加盟實力品牌愛親小編為你分析。

一、做好商品定位管理

商品定位是母嬰用品店賣場管理非常重要的工作;商品配置表，則是商品定位的管理工具。有了商品配置表，才能做好商品定位，如不事先妥善規(guī)劃商品配置表，就冒然進行陳列的工作，無法持續(xù)一致，也不可能把商品定位管理做好。

二、適當管理商品排面

不能有效的管理商品的排面數(shù)，是現(xiàn)階段母嬰用品店賣場一項很大的管理缺點。一般而言，賣場陳列的品種數(shù)往往多達萬種以上，而所陳列的商品中，有些商品非常暢銷，一天能賣出數(shù)十個，甚至數(shù)百個，但有些商品則可能一天只賣出幾個，甚至連一個也沒賣出。因此，安排商品的排面時，就須根據商品銷售數(shù)量的多少，給予適當?shù)呐琶鏀?shù)，亦即暢銷的商品給予的排面數(shù)量、占的陳列空間大，而不暢銷的商品給予較少的排面數(shù)所占的陳列空間也小，甚至只給單一的排面數(shù)，如此對提高賣場的效率，有相當大的好處。

三、防止滯銷品驅逐暢銷品

母嬰用品店缺少商品配置表規(guī)劃及管理，而任意陳列商品時，因暢銷品的銷售速度較快，若沒有良好的管理，商品賣完了，又未能及時補充，就易導致較不暢銷的商品占據暢銷品的排面，形成了滯銷商品驅逐暢銷商品的情況，等到顧客問起「有××商品嗎?可能已錯失不少的商機及減損了商店的競爭力，在沒有商品配置表管理的賣場，這種情況時常會發(fā)生，有商品配置表管理的賣場就可以避免這種情形。

四、合理配置高利潤商品

母嬰用品店商品配置可以把利益控制在一定水準賣場所販賣的品項中，有高利潤商品，有利潤低的商品，我們總是希望把利潤好的商品配置在好的陳列位置，銷售多一點，整體利益也隨之提高，把利潤低的商品配置在差一點的位置，來控制銷售結構，這就要靠商品配置表來給予各種商品適當?shù)呐渲?/span>，以求得整店有一個高利潤的表現(xiàn)。

愛親母嬰的連鎖分店遍及各地，甚至全國各個角落，總部人員為了管理這些母嬰用品店的商品陳列，能做到一致性的要求，常感到很困難，如果能有一套標準的商品配置表來運作，整個連鎖的商品營運會較容易，對于季節(jié)變動修正及新產品的增列，滯銷品的刪除等工作，執(zhí)行起來效率也較高。