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母嬰店進(jìn)貨是一門學(xué)問,要遵循哪些原則?

母嬰店進(jìn)貨一門學(xué)問,大家都知道店剛開始就多進(jìn)快速消費(fèi)品,重復(fù)購(gòu)買率高和人氣產(chǎn)品。店開到一定階段了,了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)特點(diǎn),就要盡量在廠家進(jìn)貨,要進(jìn)一些市場(chǎng)潛力大,品牌品質(zhì)好的產(chǎn)品。那么,母嬰店再進(jìn)貨過程中需要遵循哪些原則呢?愛親小編為你講解。

 

  對(duì)于頻繁進(jìn)貨并且快速銷售的母嬰店來說,無法預(yù)知母嬰市場(chǎng)的波動(dòng)以及需求是比較痛苦的。尤其是當(dāng)手上的資金又緊急的情況下,投資的錢沒有辦法立即回本。那么建議母嬰店店長(zhǎng)不要一次性進(jìn)貨太多,尤其是剛開店的時(shí)候更要懂得勤進(jìn)快銷。這種做法的好處就是降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還減少了資金上的壓力,這勢(shì)必會(huì)增加進(jìn)貨成本的支出。

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   母嬰店進(jìn)貨在處理好供給關(guān)系時(shí),更要按需分配。這是店長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)過程中要學(xué)會(huì)的內(nèi)容,尤其是在處理好市場(chǎng)上的供應(yīng)和需求時(shí)定位更加的準(zhǔn)確。要知道沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),根據(jù)數(shù)據(jù)再結(jié)合店面然后按需分配,這樣可以減少壓貨情況。然后對(duì)市場(chǎng)需求做出預(yù)測(cè),這是對(duì)進(jìn)貨經(jīng)營(yíng)做出的規(guī)劃。

  

母嬰店集中進(jìn)貨,一方面是指每次進(jìn)貨要盡可能多進(jìn)些母嬰產(chǎn)品,避免增加無謂的進(jìn)貨頻率,另一方面是指盡量從一個(gè)供貨渠道或供應(yīng)商那里進(jìn)多個(gè)品種及品牌的產(chǎn)品,減少出現(xiàn)多個(gè)供應(yīng)商的情況。好的母嬰店產(chǎn)品比較豐富,開店人可以按照需求來進(jìn)行選擇。這個(gè)時(shí)候可以多增加一些孕嬰用品店加盟的產(chǎn)品,防止增加無謂的進(jìn)貨頻率。另一個(gè)方面可以進(jìn)多個(gè)種類及品牌的產(chǎn)品,來增加店鋪產(chǎn)品的多樣性。

 

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