母嬰店進貨應該怎么進貨
一家母嬰店能否開成功，怎么進貨是關鍵。母嬰店很多產(chǎn)品屬于通貨和快消產(chǎn)品，只有各種母嬰產(chǎn)品進得好才能賣得好，賣得好母嬰店才能開得成功。
母嬰店進貨到底該應該怎么進貨：
1．確保進貨質(zhì)量：母嬰用品的使用對象是小寶寶，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高，不一定是要進特別高檔的產(chǎn)品，但一定是要進質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，正規(guī)供應商的價格是相差不遠的，假如有出現(xiàn)價格特別低的產(chǎn)品，我們就要小心了，小心假冒產(chǎn)品，舊款產(chǎn)品，有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。
2．勤進快銷對于新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，我們就盡可能的采取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什么庫存風險，減少了資金壓力，不好的地方是增加了進貨成費用。
3．母嬰店按需進貨對于開店滿三個月的客戶來說，應該要有這種能力了！假如業(yè)主進貨都是靠感覺進貨，那么他的店肯定做不大，也很容易壓貨，預測需求是開店的基礎要求哦。
4．集中采購是指在一次進貨中，要采購盡可能多的產(chǎn)品，避免無謂增加采購頻率，也是指從供貨商那里采購多個品牌和品種的產(chǎn)品，減少供貨商的數(shù)量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出。其實這點對于小母嬰店來說是有難度的，而對于加盟的母嬰店來說，優(yōu)勢盡顯，例如你加盟了愛親母嬰，貨品全部有公司倉庫統(tǒng)一采購，快速輸送到門店，幫助門店高效運營。
5．母嬰店進貨要減少進貨中間環(huán)節(jié)，我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進貨，但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié)，讓相同的產(chǎn)品，我們能夠享受到的進價。還有一個更好的辦法就是加盟開店，在總部直接拿貨，品牌多、種類多、價格優(yōu)惠。想要母嬰店能獲得更多的利潤，就一定要會進貨，掌握了這些，就增加了快速盈利的機會。
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