如何提升母嬰店業(yè)績
母嬰店市場競爭越來越激烈，好多母嬰店老板都在絞盡腦汁想辦法提升母嬰店業(yè)績，關于母嬰店業(yè)績的提升方法，愛親母嬰運營導師給出了以下建議。
想要母嬰店業(yè)績好，產品的選擇是關鍵。我們經?？吹接醒b修豪華精致的母嬰店賣的是市場上較為低端的產品，也會看到二三十平方米的母嬰門店內奶粉、紙尿褲、輔食、玩具、童車、鞋帽等塞滿了每一個角落，也能看到一家主打嬰幼兒食品的母嬰店在兜售大大小小十余種不知名的小品牌，然而，生意都是不溫不火，勉強維持。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況？
因為陷入了母嬰店經營誤區(qū)，這些誤區(qū)嚴重影響了母嬰店業(yè)績。誤區(qū)一在于忽略了自己的定位，一味地讓消費者牽著鼻子走；誤區(qū)二在于有人錯把所有與孕產婦和嬰兒有關的東西都當成自己的主推品類，沒有重點反而無從下手；誤區(qū)三在于只為了追求高利潤，卻忽略了消費者的真實需求。
對于母嬰店而言，要想在激烈的競爭中取得母嬰店業(yè)績，就需要將“暢銷產品”與“利潤產品”有效組合，用流通產品的銷售吸引顧客、增加進店率，在銷售暢銷產品的過程中善于挖掘高利潤產品的賣點，多帶動高利潤品的銷售，用高利潤產品來增加母嬰店業(yè)績。
要想提升母嬰店業(yè)績，還需要分析消費人群。當下80、90后成為母嬰消費的主流群體，她們購物不僅僅看店內環(huán)境和產品品牌，更深層次的是感受服務、尋求體驗。此外，他們的育兒理念和育兒方式都跟之前有著很多不同，在他們看來，不刻板、不強制、靈活性的寓教于樂是一個很好的方式。因此，如何讓跟隨父母進店的孩子快樂玩耍的同時又能開發(fā)智力是80、90后年輕一代家長所追求的。
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