我們開母嬰加盟店，是否應(yīng)以母嬰店利潤為結(jié)果導(dǎo)向？還是以增值服務(wù)為導(dǎo)向？這是一個值得探索的問題。母嬰行業(yè)市場空間大，未來的市場份額還會保持快速的增長，被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè)。母嬰用品店利潤可觀也成為眾多創(chuàng)業(yè)者選擇母嬰行業(yè)的主要原因之一。

母嬰店利潤是如何產(chǎn)生的？

每個母嬰店的情況不同，比如租金、進貨成本、營業(yè)額有差異，所以利潤情況差距也會很大。請注意，成本相對是固定的，如果營業(yè)額越高，雖然利潤率不會發(fā)生巨大變化，但是利潤額變化會很明顯。根據(jù)行業(yè)母嬰店總體利潤水平來看，利潤率應(yīng)該是在20%-30%之間，因此，較高的利潤使得母嬰店成為一個非常具有誘惑力的創(chuàng)業(yè)項目。

開母嬰店的主要成本來自四個方面，進貨成本、店鋪租金、裝修費用、人工成本，其中店鋪租金、裝修費用、人工成本相對固定，只有進貨成本會隨著營業(yè)額發(fā)生變化。如果按月來核算，母嬰店的利潤應(yīng)該這樣計算。當(dāng)月營業(yè)額-租金-員工工資-日常開支=利潤額，利潤額÷營業(yè)額=毛利潤

母嬰加盟店利潤分析：母嬰店經(jīng)營是否應(yīng)以利潤為導(dǎo)向？還是以服務(wù)為導(dǎo)向？母嬰店利潤的產(chǎn)生除了我們熟知的店鋪租金，進貨，裝修等，近些年來，越來越多母嬰店增設(shè)許多增值服務(wù)。比如愛親增值服務(wù)：早教加盟、愛親兒童攝影、愛親兒童樂園等。增值服務(wù)逐漸成為母嬰店利潤的重要組成部分。

對于母嬰店來說充足的客戶資源是門店經(jīng)營的基礎(chǔ)，因此人文關(guān)懷的專業(yè)化、體驗式陳列的專業(yè)化都是決定顧客體驗的要素，通過開設(shè)不同的增值服務(wù)才能夠讓母嬰店走的更遠、更長久。

通過增值服務(wù)可以更好的吸引消費者，當(dāng)消費者進店后也會直接選擇在該店鋪購買其他產(chǎn)品，增加客戶在店的逗留時間，更加能夠很好的提高產(chǎn)品銷售量，當(dāng)使用增值服務(wù)后，所擁有的會員量變多了之后，如何管理也是一大問題，可以推薦使用納客會員管理系統(tǒng)幫助商家進行會員、營銷、積分、收費、報表等的管理，借助管理系統(tǒng)能更好的幫助商家完成拓客引流，讓員工的工作效率達到事半功倍的效果，這樣才能更好地服務(wù)于消費者，提高顧客體驗度。

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