母嬰行業(yè)被很多人譽(yù)為朝陽(yáng)行業(yè)，母嬰店自然在有前景的實(shí)體店排行榜上排在前列。人口紅利和“二孩”政策的開(kāi)放，以及人們?cè)谏钏狡毡樘岣咧髮?duì)下一代的關(guān)注，都推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，商機(jī)處處可見(jiàn)。  

有前景的實(shí)體店是不是就一定能夠創(chuàng)業(yè)成功呢？雖然母嬰店前景很大，但是一個(gè)行業(yè)的紅利越多，其實(shí)背后的挑戰(zhàn)也越大。為什么這么說(shuō)？因?yàn)殄X(qián)好賺，從業(yè)人員數(shù)量越來(lái)越多，不僅代表著母嬰店生意興旺發(fā)達(dá)，也代表著這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)入白熱化，尤其是近年來(lái)電商行業(yè)的沖擊更是加重了這個(gè)行業(yè)的生存難度，重組和轉(zhuǎn)型也是不可避免的問(wèn)題。  

如何才讓自己的母嬰店成為有前景的實(shí)體店，發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)呢？從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，母嬰加盟連鎖店模式是母嬰行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，能夠?yàn)轭櫩吞峁┰袐胪囊?、食、住、行、玩、護(hù)、教等一站式服務(wù)，是未來(lái)的大趨勢(shì)。在母嬰連鎖店，如愛(ài)親母嬰中有專(zhuān)業(yè)的育兒顧問(wèn)、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)，能夠給顧客提供優(yōu)良而專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)，更是店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。  

有人說(shuō)實(shí)體店已經(jīng)被電商沖擊的沒(méi)有活路了，有前景的實(shí)體店也不一定能夠成功，事實(shí)并非如此，實(shí)體店只要掌握了線(xiàn)上和線(xiàn)下無(wú)縫對(duì)接的新思路新方法，實(shí)體店的前景將是廣闊的。因此做有前景的實(shí)體店必須線(xiàn)上線(xiàn)下兩手抓，兩手都要硬，打造互聯(lián)網(wǎng)社交型流量模式。  

因此好多母嬰連鎖店一只手要抓好實(shí)體店具備的特有的，而電商卻無(wú)法匹敵的兩大優(yōu)勢(shì)：服務(wù)和體驗(yàn)。另一只手要抓好線(xiàn)上的引流。充分利用好自媒體抖音短視頻等工具，進(jìn)行線(xiàn)上社群和社交化裂變，然后轉(zhuǎn)化到線(xiàn)下，流量就是銷(xiāo)量。