解析母嬰加盟誤區(qū)，選擇實力品牌
母嬰加盟市場火熱，但是實力品牌卻并不多見。如何發(fā)掘有潛力的實力品牌作為自己創(chuàng)業(yè)選擇呢，這需要創(chuàng)業(yè)者擦亮雙眼避免進入母嬰加盟誤區(qū)。針對母嬰連鎖加盟中存在的誤區(qū)，愛親小編為你做詳細分析。
母嬰加盟誤區(qū)一，大部分母嬰品牌以招商為導向，擅于品牌包裝，但缺乏直營店運營管理經(jīng)驗。此類連鎖加盟企業(yè)只能做到店裝風格統(tǒng)一，門店經(jīng)營管理則是僅停留在理論層面，投入巨額加盟費的投資者只得到形象使用權。在管理尚處于摸索階段的一些連鎖加盟企業(yè)，未形成完善有效的管理經(jīng)營體系，也沒有完善成熟的危機應對方案，因而增加的成本往往由加盟商承擔。當加盟店在當?shù)赜龅綇娏Ω偁帉κ只蜻\營遇到困難時，總部往往無法拿出切實有效的應對策略和解決方案，更有甚者要求加盟店自行解決。
母嬰加盟誤區(qū)二，有些品牌利用各種形式的高額返點、高折扣商品、高返還品牌使用費、滯銷品可退換等一些看似誘人的政策去吸引加盟商，這些品牌商本身卻不具備有效解決實際經(jīng)營問題的能力。商家在制定政策時會提前把優(yōu)惠部分折算到投資者預交付的費用中，再把折算部分作為各種形式的優(yōu)惠政策返還，無論商家以多大力度的政策去吸引加盟商，睿智的投資加盟者都應謹記：“羊毛出在羊身上”。
母嬰加盟誤區(qū)三，目前大多數(shù)母嬰類品牌對加盟店采取“散養(yǎng)”模式，約束力較低。商品品類結構、管理系統(tǒng)不統(tǒng)一，導致無法支持統(tǒng)一的營銷方案，各加盟店只能自行策劃促銷活動。此模式下各加盟店并不是實際意義的品牌店，僅僅是掛著同一牌子的獨立門店。
愛親母嬰建議廣大創(chuàng)業(yè)者選擇正規(guī)的可加盟品牌，且一定要有多年從事直營店的經(jīng)驗，根據(jù)多年的行業(yè)積淀和系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支持，搭建出完善成熟的運營模型，幫助加盟商規(guī)劃未來，快速成長。此類成熟品牌的加盟項目，門檻雖然稍高，但風險較小，門店存活率較高。
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