答：答：首先要看跟什么樣的競爭對手對比。

 
1、如果你要想讓我現(xiàn)在跟生產(chǎn)廠家比，我們現(xiàn)在不能夠說價格占據(jù)夢幻優(yōu)勢，但是，哪個廠家也不可能生產(chǎn)上萬種產(chǎn)品、數(shù)百個品牌，即使您能夠找到500個廠家合作，開個100平米的母嬰超市要涉及到二三千種單品，每一個單品進貨1箱的話，就要進貨二三千箱產(chǎn)品，平均每一箱貨價值1000元的話，就是二三百萬元啊所以說，跟廠家比我們的較大優(yōu)勢在品牌多、品種全，可以在確保供價有優(yōu)勢的情況下，對各個加盟店拆箱配貨，可以把開店的庫存降到較低；
 
2、如果跟市場上玩流通批發(fā)的大型商家對比，那我們的綜合競爭優(yōu)勢是十分明顯的，因為我們面向全國市場的連鎖規(guī)模決定了我們至少有70%以上的產(chǎn)品都具有夢幻的價格優(yōu)勢，其余的少部分產(chǎn)品具備一般的價格優(yōu)勢。回答這個問題我必須要再回到我們愛親的模式上來。愛親走的是類似“京東”的產(chǎn)品資源整合的模式，我們計劃打造母嬰行業(yè)的“京東”。目前，我們每一個月新開發(fā)加盟店六七十家，現(xiàn)在已經(jīng)擁有1800余家門店，是中國母嬰行業(yè)的先驅(qū)！到時候，假如您是與我們戰(zhàn)略合作的上游供貨廠家的話，我相信，面對愛親上千家覆蓋全國的連鎖門店，您不可能不給我們一個較低的內(nèi)部供貨價。因此說，未來我們愛親母嬰連鎖體系的整體供價會繼續(xù)向下走，加盟店的獲利空間也會越來越大，綜合優(yōu)勢必定是會越來越明顯的，這也是為什么會有這么多的加盟商踴躍加盟愛親的較主要的原因。
 
3、愛親70%以上的商品具備夢幻的價格優(yōu)勢，截止到現(xiàn)在我們已經(jīng)開店1800多家，所以愛親的連鎖體系在國內(nèi)具有夢幻的議價話語權(quán)，現(xiàn)在各個廠家主動在下調(diào)供價，爭取與我們愛親的深度合作，這樣就保證愛親的連鎖體系的整體供價為國內(nèi)較低的供價，有這樣的一個價格基礎做保證，咱們合作的前景也會更好，您的經(jīng)銷獲利也就更加有保障。
 
4、我們的產(chǎn)品是整體組合銷售的，從整體上看是較低的，完全可以保證你的銷售。再有愛親自有產(chǎn)品的單品種類可以達到3000種以上，這些產(chǎn)品只在愛親有售，消費者在其他渠道是購買不到的，我們在這方面的優(yōu)勢更是無可比擬。我們有自己的加工廠，比如服紡類產(chǎn)品，您都可以兩三折拿貨，這個銷售您都可以自己看得到的。我們愛親走的是品牌效應，舉例來說就相當于屈臣氏的定位。給家庭提供較好的產(chǎn)品，才會有銷售。就像愛親的口號一樣“媽媽的標準，我們的標準”。