移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，智能手機的普及應用，引發(fā)人類消費方式的革命性變革。大部分孕嬰店品牌加盟行業(yè)已看準時機，搶先登錄電商平臺瓜分銷售“蛋糕”，利用互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢開拓版圖，順勢推出“網(wǎng)上商城+APP+線下店”線上與線下一體化營銷方案已然成型。
 
    

相較于其他行業(yè)電商平臺的服務體驗滿意度不高、質(zhì)量沒有穩(wěn)定性、難積攢忠實客戶群體等一系列問題來說。母嬰行業(yè)較具代表性的孕嬰店品牌加盟企業(yè)，愛親母嬰，針對傳統(tǒng)線下銷售模式實施再造，脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，為國內(nèi)母嬰零售企業(yè)未來發(fā)展提供了標準示范。愛親母嬰通過全渠道戰(zhàn)略實施，引入海外購和移動互聯(lián)網(wǎng)等新銷售平臺，通過品牌升級、渠道清理提高自身品牌價值外，更是推出用特色服務項目來謀求未來零售市場的新高地。
 
    如今，網(wǎng)購已然成風，自2010年中國較早家團購網(wǎng)站的出現(xiàn)，各大行業(yè)就涌現(xiàn)混戰(zhàn)在團購市場，培養(yǎng)消費者線上支付購買商品和服務，線下體驗的習慣。事實也證明于此，O2O模式已被大眾認可并頻繁使用。海淘、海外代購等新興購物方式促進了國內(nèi)母嬰市場的發(fā)展，帶動國內(nèi)母嬰用品的二手交易平臺和高檔、功能細分的嬰幼兒用品市場活躍度。O2O和母嬰的碰撞，可以加速母嬰行業(yè)時代的發(fā)展進程，大幅度拉近母嬰和消費者的距離。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，發(fā)達城市或地區(qū)的家長群體購買母嬰用品時多依賴海外代購等形式，基本屬于純線上交易；而欠發(fā)達城市或地區(qū)，家長群體購買母嬰用品多采用半網(wǎng)購半實體的形式，他們的主要購買方式集中在線下實體店購物，產(chǎn)品“看得見、摸得著”對他們大多數(shù)人的消費心理來講更容易產(chǎn)生安全感。
 
   圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

 其實，母嬰O2O就是把購物、支付的形式搬到了線上平臺來進行，線上服務環(huán)節(jié)搬到線下實體店體驗。如此一來，母嬰O2O線上可以解決產(chǎn)品價格的不透明化、多品類的對比、支付環(huán)節(jié)等諸多問題；而消費者對網(wǎng)購產(chǎn)品的質(zhì)量、安全等不信任問題可以通過線下體驗得以改善。
 
    未來，母嬰行業(yè)O2O模式勢必要被細化，垂直電商是其發(fā)展方向，專業(yè)度和安全性必將貫穿于整個行業(yè)發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的80、90后的媽媽們，她們在網(wǎng)購時習慣于多屏、數(shù)字化比較，傳統(tǒng)母嬰零售企業(yè)如今面臨O2O的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，其更應該全力布局O2O全渠道，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，謀求跨越式發(fā)展?？梢哉f，誰能盡快完成母嬰市場全國布局，打通母嬰市場線下和線上的全渠道，完成O2O模式閉環(huán)，提供可信賴的商品和便捷、特色服務，誰就能贏得這場混戰(zhàn)的勝利，誰就能在未來行業(yè)發(fā)展中屹立不倒。