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首頁 > 新聞動態(tài) >每周頭條 >正文愛親加強(qiáng)人文關(guān)懷和人才建設(shè),確保服務(wù)加盟商
導(dǎo)語:隨著二胎政策放開,母嬰行業(yè)正處高速發(fā)展時期,在特殊時期人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分,愛親作為母嬰行業(yè)的前沿企業(yè),2016年愛親母嬰高層領(lǐng)導(dǎo)會議決定加強(qiáng)人才建設(shè)和員工人文關(guān)懷。
蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),逐步地影響著中國各行各業(yè)的實體經(jīng)濟(jì),連服紡行業(yè)都受到了前所未有的重大影響。但國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對較小,2016年的中國母嬰產(chǎn)業(yè)可以說是紅紅火火熱鬧非凡,高速發(fā)展的同時,人才問題將是母嬰行業(yè)不可忽視的問題,如果不夠重視必然嚴(yán)重影響企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的步伐。
愛親作為母嬰加盟行業(yè)的杰出企業(yè),已做好在相當(dāng)長的行業(yè)發(fā)展階段中作戰(zhàn)到底的決心,并把加強(qiáng)人才建設(shè)和員工關(guān)懷作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。回顧愛親2016年上半年的企業(yè)發(fā)展,愛親專賣店數(shù)量一直處于急劇增加態(tài)勢,企業(yè)員工也隨之倍增,在日常工作中將這一精神落到實處,定期開展了員工生日會、倉儲夏日送清涼活動、單身派對及專業(yè)知識培訓(xùn)等一系列活動,為員工營造一個溫暖的愛親大家庭。
日本有名企業(yè)家松下幸之助曾說過:“企業(yè)較好的資產(chǎn)是人”。美國前沿的成人教育家戴爾·卡耐基也說:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,我20年后還是鋼鐵大王。”人文關(guān)懷就是對人的生存狀況的關(guān)懷、對人的尊嚴(yán)與符合人性的生活條件的肯定,對人類的解放與自由的追求。人文關(guān)懷是企業(yè)文明進(jìn)步的標(biāo)志,行業(yè)前沿企業(yè)如松下長盛不衰的較重要的一個原因就是他們的企業(yè)管理都注重人性化,充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷的價值。
倡導(dǎo)道德企業(yè)文化的愛親也持有同樣的理念。董事長陳敬紅先生認(rèn)為,基層員工作為企業(yè)的主要輸出力,首當(dāng)其沖接受著來自不同方向的壓力,企業(yè)應(yīng)著重人文關(guān)懷和人才建設(shè)才能有助于吸納人才、激勵全體員工的熱情,有利于提高企業(yè)的競爭力,較終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,阻止和抑制負(fù)面效應(yīng),保證企業(yè)的正確發(fā)展方向。在這一指導(dǎo)思想下,公司積極開展專業(yè)知識培訓(xùn),力求快速打造一支有朝氣,有創(chuàng)意的高效率團(tuán)隊,為愛親長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一系列的專業(yè)知識培訓(xùn),給員工們切實的工作指導(dǎo),自主形成了愛親集體學(xué)習(xí)、提升專業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛,大大促進(jìn)員工們愛崗樂業(yè)的精神。此外,愛親董事長陳敬紅先生還多次參與員工生日會、倉儲夏日送清涼等企業(yè)文化活動,并融入其中與眾同樂,和員工親切交談了解基層工作生活情況,令員工們倍覺親切與溫暖。
董事長陳敬紅在企業(yè)內(nèi)部會議上發(fā)言,“基層員工是十分辛苦的,每個人的都在兢兢業(yè)業(yè)的工作,這點公司是看的到的,公司也絕不會讓雷鋒吃虧,雖然你們工作在公司,但愛親將給予家的溫暖,也希望你們陪伴愛親一直走下去,更好服務(wù)我們的母嬰店加盟商。”此話意在鼓勵員工工作的同時,另一方面更表現(xiàn)出愛親是一個非常重注基層員工的企業(yè),有德的企業(yè)。
只有基層員工保有工作熱情,才能更好的服務(wù)于母嬰店加盟商,在加盟商發(fā)展的同時也會帶動公司的發(fā)展,這樣形成閉環(huán),愛親母嬰想要取得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,還要立足于人才建設(shè)和人文關(guān)懷。同時也給其它加盟行業(yè)立起一面旗幟,想要在快速的經(jīng)濟(jì)社會求發(fā)展,必須立足于實處。
愛親母嬰將以人為本,以客為尊,夢幻服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,未來公司將緊抓人文關(guān)懷,塑造良好的企業(yè)價值觀,大限度地發(fā)掘廣大員工的潛力,激發(fā)和保持企業(yè)活力的不竭源泉;更加注重職業(yè)培養(yǎng),打造一支服務(wù)好、專業(yè)強(qiáng)、效率高的精英團(tuán)隊,確保服務(wù)好全國的每一位母嬰店加盟商。
蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),逐步地影響著中國各行各業(yè)的實體經(jīng)濟(jì),連服紡行業(yè)都受到了前所未有的重大影響。但國內(nèi)母嬰產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對較小,2016年的中國母嬰產(chǎn)業(yè)可以說是紅紅火火熱鬧非凡,高速發(fā)展的同時,人才問題將是母嬰行業(yè)不可忽視的問題,如果不夠重視必然嚴(yán)重影響企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的步伐。
圖1:愛親董事長下基層慰問倉儲員工
愛親作為母嬰加盟行業(yè)的杰出企業(yè),已做好在相當(dāng)長的行業(yè)發(fā)展階段中作戰(zhàn)到底的決心,并把加強(qiáng)人才建設(shè)和員工關(guān)懷作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。回顧愛親2016年上半年的企業(yè)發(fā)展,愛親專賣店數(shù)量一直處于急劇增加態(tài)勢,企業(yè)員工也隨之倍增,在日常工作中將這一精神落到實處,定期開展了員工生日會、倉儲夏日送清涼活動、單身派對及專業(yè)知識培訓(xùn)等一系列活動,為員工營造一個溫暖的愛親大家庭。
日本有名企業(yè)家松下幸之助曾說過:“企業(yè)較好的資產(chǎn)是人”。美國前沿的成人教育家戴爾·卡耐基也說:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,我20年后還是鋼鐵大王。”人文關(guān)懷就是對人的生存狀況的關(guān)懷、對人的尊嚴(yán)與符合人性的生活條件的肯定,對人類的解放與自由的追求。人文關(guān)懷是企業(yè)文明進(jìn)步的標(biāo)志,行業(yè)前沿企業(yè)如松下長盛不衰的較重要的一個原因就是他們的企業(yè)管理都注重人性化,充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷的價值。
倡導(dǎo)道德企業(yè)文化的愛親也持有同樣的理念。董事長陳敬紅先生認(rèn)為,基層員工作為企業(yè)的主要輸出力,首當(dāng)其沖接受著來自不同方向的壓力,企業(yè)應(yīng)著重人文關(guān)懷和人才建設(shè)才能有助于吸納人才、激勵全體員工的熱情,有利于提高企業(yè)的競爭力,較終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,阻止和抑制負(fù)面效應(yīng),保證企業(yè)的正確發(fā)展方向。在這一指導(dǎo)思想下,公司積極開展專業(yè)知識培訓(xùn),力求快速打造一支有朝氣,有創(chuàng)意的高效率團(tuán)隊,為愛親長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一系列的專業(yè)知識培訓(xùn),給員工們切實的工作指導(dǎo),自主形成了愛親集體學(xué)習(xí)、提升專業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛,大大促進(jìn)員工們愛崗樂業(yè)的精神。此外,愛親董事長陳敬紅先生還多次參與員工生日會、倉儲夏日送清涼等企業(yè)文化活動,并融入其中與眾同樂,和員工親切交談了解基層工作生活情況,令員工們倍覺親切與溫暖。
圖2:愛親母嬰董事長陳敬紅先生參與員工生日會
董事長陳敬紅在企業(yè)內(nèi)部會議上發(fā)言,“基層員工是十分辛苦的,每個人的都在兢兢業(yè)業(yè)的工作,這點公司是看的到的,公司也絕不會讓雷鋒吃虧,雖然你們工作在公司,但愛親將給予家的溫暖,也希望你們陪伴愛親一直走下去,更好服務(wù)我們的母嬰店加盟商。”此話意在鼓勵員工工作的同時,另一方面更表現(xiàn)出愛親是一個非常重注基層員工的企業(yè),有德的企業(yè)。
圖3:愛親注重團(tuán)隊建設(shè)及人文關(guān)懷
只有基層員工保有工作熱情,才能更好的服務(wù)于母嬰店加盟商,在加盟商發(fā)展的同時也會帶動公司的發(fā)展,這樣形成閉環(huán),愛親母嬰想要取得更長遠(yuǎn)的發(fā)展,還要立足于人才建設(shè)和人文關(guān)懷。同時也給其它加盟行業(yè)立起一面旗幟,想要在快速的經(jīng)濟(jì)社會求發(fā)展,必須立足于實處。
愛親母嬰將以人為本,以客為尊,夢幻服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,未來公司將緊抓人文關(guān)懷,塑造良好的企業(yè)價值觀,大限度地發(fā)掘廣大員工的潛力,激發(fā)和保持企業(yè)活力的不竭源泉;更加注重職業(yè)培養(yǎng),打造一支服務(wù)好、專業(yè)強(qiáng)、效率高的精英團(tuán)隊,確保服務(wù)好全國的每一位母嬰店加盟商。
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