加盟成功案例
首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) >加盟成功案例 >正文程序員母嬰加盟，兩次轉(zhuǎn)變創(chuàng)事業(yè)新高
董先生大學(xué)的專業(yè)是信息管理，畢業(yè)后在當(dāng)?shù)氐囊患宜狡髮?shí)習(xí)，實(shí)習(xí)了數(shù)月后，由于表現(xiàn)好被公司聘用為正式員工。一年的工作中，越來(lái)越覺得不是自己的理想所在，也不能很好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，自己的潛能沒(méi)用在合適的平臺(tái)，辭職的想法由此產(chǎn)生。
董先生是一位性格內(nèi)向的人，不善言談，但很有自己的主見。大學(xué)期間比較喜歡編程語(yǔ)言，都是課外自學(xué)。辭職后他沒(méi)有過(guò)多猶豫，用他的話說(shuō)，就是“人生不能有任何遺憾，想嘗試的就去嘗試”，就報(bào)了個(gè)課外班去學(xué)習(xí)Java語(yǔ)言，其實(shí)也算速成班，幾個(gè)月后就找了一份工作，起初月薪并不多，在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，逐步學(xué)到了很多知識(shí)，薪酬也逐步提升。程序員加班是家常便飯，縱然，這是一份董先生很喜歡的工作。時(shí)間長(zhǎng)了，這個(gè)職業(yè)也令人疲倦，關(guān)鍵它是一個(gè)新生行業(yè)，更喜歡新生力量的入注。
董先生逐漸意識(shí)到了職業(yè)危機(jī)感。現(xiàn)在母嬰行業(yè)很火爆，董先生在此試水。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，他又辭去了程序員的工作，決定在母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)，將來(lái)也能給自己的寶寶使用健康的產(chǎn)品，“人不折騰一番，就不知道自己的潛在能量，條條大路通羅馬，看準(zhǔn)一條路，不走如何檢測(cè)潛能？”這是董先生的邏輯。
于是， 董先生選擇了幾個(gè)母嬰加盟品牌，做各種優(yōu)劣勢(shì)分析，較后被愛親母嬰的高端形象和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引，關(guān)鍵是眾多的扶持政策，是他較感興趣的地方，“愛親承諾的各項(xiàng)扶持都做到了，愛親商學(xué)院的各項(xiàng)培訓(xùn)我也都參加，學(xué)到了不少知識(shí)，都用在服務(wù)客戶上”董先生對(duì)愛親產(chǎn)生了信任，“授人以魚不如授人以漁”，愛親交給董先生經(jīng)營(yíng)門店的技巧和方法，這樣的價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)愛親所贈(zèng)送的各種商品的價(jià)值。只有不斷學(xué)習(xí)，才能面對(duì)多變的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)。
80多平的愛親店，月入8萬(wàn)元，會(huì)員人數(shù)不斷上升，他充分利用愛親的會(huì)員管理系統(tǒng)，通過(guò)智能的數(shù)據(jù)分析，董先生用打麻將的精神加入母嬰行業(yè)，知道自己經(jīng)營(yíng)中的弊端。從“消費(fèi)次數(shù)分布分析”中可以得出，如果沒(méi)有進(jìn)行二次購(gòu)買的人數(shù)很多，就代表沒(méi)有很好地跟蹤服務(wù)會(huì)員，有遇這些類似的情況，董先生就采取一定的措施去改善，顧客都被他的周到服務(wù)所感染，購(gòu)買行為也就產(chǎn)生了。
程序員母嬰加盟，兩次行業(yè)轉(zhuǎn)變，從員工到老板夢(mèng)想在路上，創(chuàng)造出了事業(yè)新高。
董先生是一位性格內(nèi)向的人，不善言談，但很有自己的主見。大學(xué)期間比較喜歡編程語(yǔ)言，都是課外自學(xué)。辭職后他沒(méi)有過(guò)多猶豫，用他的話說(shuō)，就是“人生不能有任何遺憾，想嘗試的就去嘗試”，就報(bào)了個(gè)課外班去學(xué)習(xí)Java語(yǔ)言，其實(shí)也算速成班，幾個(gè)月后就找了一份工作，起初月薪并不多，在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，逐步學(xué)到了很多知識(shí)，薪酬也逐步提升。程序員加班是家常便飯，縱然，這是一份董先生很喜歡的工作。時(shí)間長(zhǎng)了，這個(gè)職業(yè)也令人疲倦，關(guān)鍵它是一個(gè)新生行業(yè)，更喜歡新生力量的入注。
董先生逐漸意識(shí)到了職業(yè)危機(jī)感。現(xiàn)在母嬰行業(yè)很火爆，董先生在此試水。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，他又辭去了程序員的工作，決定在母嬰行業(yè)創(chuàng)業(yè)，將來(lái)也能給自己的寶寶使用健康的產(chǎn)品，“人不折騰一番，就不知道自己的潛在能量，條條大路通羅馬，看準(zhǔn)一條路，不走如何檢測(cè)潛能？”這是董先生的邏輯。
80多平的愛親店，月入8萬(wàn)元，會(huì)員人數(shù)不斷上升，他充分利用愛親的會(huì)員管理系統(tǒng)，通過(guò)智能的數(shù)據(jù)分析，董先生用打麻將的精神加入母嬰行業(yè)，知道自己經(jīng)營(yíng)中的弊端。從“消費(fèi)次數(shù)分布分析”中可以得出，如果沒(méi)有進(jìn)行二次購(gòu)買的人數(shù)很多，就代表沒(méi)有很好地跟蹤服務(wù)會(huì)員，有遇這些類似的情況，董先生就采取一定的措施去改善，顧客都被他的周到服務(wù)所感染，購(gòu)買行為也就產(chǎn)生了。
程序員母嬰加盟，兩次行業(yè)轉(zhuǎn)變，從員工到老板夢(mèng)想在路上，創(chuàng)造出了事業(yè)新高。
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