開母嬰店常犯的幾個錯誤
很多人都認(rèn)為開母嬰店是一個比較有前景的行業(yè)。隨著二胎政策開放，很多家庭都會再多一個孩子，大家在孩子的吃穿用度上都比較舍得花錢。一個母嬰消費(fèi)者每次去母嬰店買奶粉一屯就是幾千，尿不濕每個月也是幾百還有其他雜七雜八的東西，每個月用在孩子上的消費(fèi)都不低。但是真正的開起母嬰店來，卻是有的店生意紅火，有的店半死不活。
母嬰店加盟實力品牌愛親母嬰為大家分析了一些開母嬰店常見的幾個錯誤，希望對開母嬰店的店主有警醒作用。
第一、開母嬰店裝修時，門店的裝修趨于豪華化。一個母嬰門店的門頭投入動輒就是三兩萬，甚至更高，櫥窗、貨架檔次也在進(jìn)一步提升。
第二、開母嬰店商品引進(jìn)隨意化。商品的采購根本沒有權(quán)衡的維度與評估的標(biāo)準(zhǔn)，不是因為供應(yīng)商的利益誘惑就是行業(yè)展會上的一個“發(fā)現(xiàn)”，一個門店銷售占比不足5%的小品類，品牌數(shù)量就可以達(dá)到數(shù)十個，SKU數(shù)量更是達(dá)到數(shù)百個之多！
第三、開母嬰店營運(yùn)管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。無論是空間管理、品類分區(qū)、商品陳列、促銷管理都缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
第四、開母嬰店員工培訓(xùn)欠缺。采購與店長缺乏基本的品類管理常識；后臺管理缺乏基本的數(shù)據(jù)分析與支撐；營運(yùn)處于無序化運(yùn)作，基層的員工培訓(xùn)僅僅停留在基本產(chǎn)品知識與售賣技巧兩個方面。
第五、開母嬰店促銷活動設(shè)計簡單化。門店從來不缺乏促銷，但促銷活動僅限于“特價、買贈”，簡單而言就是“變相的降價”，而且日復(fù)一日的沒有任何變化；實際促銷效果有限。
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