孕嬰用品店加盟如何給員工做培訓
一家孕嬰用品店,三兩員工就能把孕嬰用品店經(jīng)營得風生水起。那么,一家好的孕嬰用品加盟店拿什么留住你的員工?我們都說,團隊建設是孕嬰用品加盟店發(fā)展的基石,招攬進了人才,不是團隊建設的結(jié)束,而是開始。員工培訓是團隊建設中必不可少的一個環(huán)節(jié)。店面雖有大有小,但是員工的培訓都是一樣重要的。如何進行員工培訓?愛親母嬰認為,在員工加入之初就要開始其進行系統(tǒng)的培訓。

首先,孕嬰用品知識培訓。孕嬰用品知識對于店員來說是很基本的一項培訓。孕嬰用品知識的培訓要做到有點重,對每種孕嬰用品的特點屬性、賣點要有全面的了解。當然對于孕嬰用品知識的培訓需要一個持續(xù)性的過程,在對孕嬰用品知識有了初步了解后,店員還要在日常的銷售過程中,逐步加深對孕嬰用品知識的學習。
其次,服務技巧培訓。孕嬰用品店好的服務是獲得顧客滿意的關鍵,對店員進行服務技巧的培訓,不僅要讓店員形成規(guī)范的服務標準,還要讓店員懂得應對突發(fā)事件,比如面對投訴的客戶、故意刁難的客戶時,店員更應該以良好的服務態(tài)度去贏得客戶的諒解。
如何進行孕嬰用品店員工培訓?除了以上這些必不可少的知識外,企業(yè)文化、店面管理、商品陳列等方面也是培訓的重點內(nèi)容,完善的培訓系統(tǒng)才能為孕嬰用品店加盟商們提供好的培訓服務,為加盟商的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。
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