第一次創(chuàng)業(yè)不知道如何入手，作為一個(gè)母嬰小白，依托大平臺(tái)借勢(shì)借力才是硬道理。現(xiàn)階段，母嬰經(jīng)濟(jì)正以每年超過(guò)30%的速度快速增長(zhǎng)，不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)吸引了無(wú)數(shù)的“掘金者”，這其中有不少缺乏母嬰行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者會(huì)選擇以合作加盟模式快速切入市場(chǎng)，但加盟模式更考驗(yàn)品牌輸出、管理輸出和供應(yīng)鏈輸出，憑借強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和獨(dú)特的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，愛(ài)親母嬰生活館脫穎而出。

從產(chǎn)品層面上來(lái)看，愛(ài)親母嬰生活館內(nèi)在售的母嬰商品眾多，涵蓋奶粉、營(yíng)養(yǎng)輔食、服飾紡織品、尿褲濕巾、玩具車床等全品類，且商品均是從愛(ài)親母嬰統(tǒng)一采購(gòu)，消費(fèi)者和門店店主也從銷售買賣的弱關(guān)系轉(zhuǎn)化為可熟人可朋友的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，據(jù)被訪店主格格透露，甚至有曾經(jīng)在微信上下單的顧客不遠(yuǎn)千里奔赴店內(nèi)相見(jiàn)，以好產(chǎn)品贏得客戶，以好服務(wù)獲取信任，愛(ài)親母嬰生活館可謂是圈粉無(wú)數(shù)。

愛(ài)親母嬰生活館不只是扮演著一個(gè)純粹賣貨的角色，而是提供了一套完整的可信賴的母嬰一站式解決方案。一方面，新通路對(duì)所有愛(ài)親母嬰生活館門店進(jìn)行貨源、價(jià)格、形象甚至是營(yíng)銷方案上的強(qiáng)管控，另一方面，愛(ài)親母嬰生活館門店更是積極打造“智能零售＋育嬰服務(wù)＋互動(dòng)體驗(yàn)”的一體化服務(wù)，讓消費(fèi)者在線下也能享受和愛(ài)親線上一樣的品質(zhì)與服務(wù)。

在幫助門店選品方面，愛(ài)親母嬰生活館的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)先是對(duì)愛(ài)親線上母嬰產(chǎn)品購(gòu)買大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，其次根據(jù)各自門店的精準(zhǔn)定位和實(shí)地調(diào)研的方式合理配置門店商品，通過(guò)愛(ài)親專供和包銷定制產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)商品差異化，最大限度地滿足當(dāng)?shù)啬笅肴后w對(duì)產(chǎn)品品類、品牌和品質(zhì)的全方位需求。

在培訓(xùn)指導(dǎo)方面，愛(ài)親母嬰生活館的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)每個(gè)月都會(huì)給門店店主組織相關(guān)的培訓(xùn)，包括商品、運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)以及專業(yè)的母嬰知識(shí)的培訓(xùn)，幫助門店以更全面、更專業(yè)、更貼心的服務(wù)贏得顧客的信任和認(rèn)可。此外，如果店內(nèi)有配置水育服務(wù)等其他服務(wù)項(xiàng)目，愛(ài)親母嬰生活館的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還會(huì)對(duì)這些增值服務(wù)的專業(yè)度進(jìn)行嚴(yán)格把控和悉心指導(dǎo)。