母嬰店在選址時為什么要進(jìn)行商圈分析
商圈是指店鋪以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,那些優(yōu)先選擇到該店來消費的顧客所分布的地區(qū)范圍,換而言之就是母嬰店顧客所在的地理范圍。
不同的店由于經(jīng)營商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營規(guī)模等方面的不同,其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大差別。即使是同一個店,在不同時間也可以會因為不同因素的影響,而導(dǎo)致商圈的變化,比如原商圈內(nèi)出現(xiàn)了競爭,吸引了一部分顧客,商圈規(guī)模時大時小,商圈形態(tài)表現(xiàn)為各種不規(guī)則的多角形。接下來愛親小編為大家分析商圈分析的作用有哪些？
? 它是新設(shè)店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。新設(shè)店在選擇地址時,總是力求較大的目標(biāo)市場,以吸引更多的目標(biāo)顧客。這首先就需要新店母嬰店主明確商圈范圍,了解商圈詳細(xì)資料,由此可見商圈分析在這一過程中的重要性。
它有助于制定競爭經(jīng)營策略。尤其是在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中,僅僅靠價格競爭手段顯得很有限。母嬰店為了取得競爭優(yōu)勢,應(yīng)廣泛采取非價格競爭手段,諸如改善形象、完善售后服務(wù)等。這就要求母嬰店主必須通過商圈分析來確定顧客的需求,采取競爭性的經(jīng)營策略,從而吸引顧客,成為競爭贏家。
它有助于制定市場開拓戰(zhàn)略。一個母嬰店經(jīng)營方針、策略的制定或調(diào)整,總要立足于商圈內(nèi)各種環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。通過商圈分析,可以幫助母嬰店主制定合適的市場開拓戰(zhàn)略,不斷延伸經(jīng)營觸角,擴(kuò)大商圈范圍,提高市場占有率。
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