現(xiàn)在經(jīng)營孕嬰店連鎖加盟店或超市，已經(jīng)從單靠店面銷售服務(wù)轉(zhuǎn)化成也可送貨上門的經(jīng)營方式。當然在經(jīng)營前期送貨上門只是輔助服務(wù)，比如現(xiàn)在有很多孕嬰店連鎖加盟店提供無限制送貨上門服務(wù)，也就是說可以不計人工成本地送貨上門。

這種做法前期看似賺得很少，有些甚至還可能會虧損，但實際上這是一種犧牲眼前利益培養(yǎng)消費習慣的過程。如果消費者體驗成功，這樣的送貨上門就培養(yǎng)了一大群懶人用戶，這一大群懶人用戶具有如下特點：第一，他們對價格不感冒；第二，他們經(jīng)常會選擇上門送貨；第三，這些顧客大多消費能力強。第四，如果能同時增加孕嬰店連鎖加盟店的商品種類、提升產(chǎn)品的質(zhì)量并提供更多的服務(wù)，就可以贏得更多的線上訂單。

送貨上門的存在基礎(chǔ)是年輕白領(lǐng)的消費觀念以及網(wǎng)上購物方式的興起。孕嬰店連鎖加盟店的送貨上門服務(wù)將是社區(qū)孕嬰店連鎖加盟店發(fā)展的新形態(tài)，以送貨到家為主要業(yè)務(wù)的社區(qū)孕嬰店連鎖加盟店一定會受到顧客的喜愛。

不管是什么孕嬰店連鎖加盟店，如何經(jīng)營都避免不了客流量、營業(yè)額和利潤這些方面的影響。其中，客流量這一因素的影響是最大的。其實社區(qū)送貨上門的目的就是解決在激烈競爭中，因為孕嬰店連鎖加盟店位置不好等因素而處于下風的問題，用送貨上門的方式可以減少這些方面的不足，這樣，許多問題就迎刃而解了。

門店位置不好，是客觀選擇上的因素。要增加客流量，除了送貨上門這種把戰(zhàn)場從線下轉(zhuǎn)移到線上的方式外，主動推廣必不可少。孕嬰店連鎖加盟店的利潤關(guān)系到孕嬰店連鎖加盟店的興衰，也是孕嬰店連鎖加盟店開店的基礎(chǔ)；開店初始的基礎(chǔ)營業(yè)額也要根據(jù)利潤來進行計算，這也是開店的定位首要因素。

當然，位置是首先考慮的，位置是孕嬰店連鎖加盟店的首選條件。但是如果沒有最好的位置，就要考慮如何用最少的錢去開這個店鋪，用哪些方法與別人競爭；地理位置相對較差的店面可以節(jié)省房租費用，但是節(jié)約下來的房租就要用于推廣，在提供更好的服務(wù)體驗方面去下功夫。