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母嬰店經(jīng)營(yíng)管理是一們學(xué)問,母嬰店經(jīng)營(yíng)過程中常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤

      經(jīng)統(tǒng)計(jì)跟多母嬰店在經(jīng)營(yíng)過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題,造成資源浪費(fèi)。今天愛親小編跟大家詳細(xì)介紹以下有關(guān)母嬰店經(jīng)營(yíng)過程中常見的資源浪費(fèi)現(xiàn)象有哪些。

 

    房租無疑是母嬰店比較大的成本支出,而且隨著時(shí)間推移還在逐步升高。“客戶消費(fèi)數(shù)量不夠”會(huì)很使得房租的成本加大。尤其是一些綜合式店鋪,一方面說明店鋪沒有很好地梳理服務(wù)項(xiàng)目,或者當(dāng)前的服務(wù)項(xiàng)目并不是客戶真正需要的;另一方面,說明店鋪提供的項(xiàng)目,客戶還沒有高度接受。

 

    員工工資是店鋪的成本支出之一。母嬰店員工沒活干無所事事,造成了店鋪的第二大浪費(fèi)。在等待中的員工,大多數(shù)處在玩手機(jī)狀態(tài),而不是積極主動(dòng)地展開學(xué)習(xí)銷售技巧,這種狀態(tài)不僅消磨員工的熱情,也在消磨客戶的消費(fèi)沖動(dòng)。

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    母嬰店供應(yīng)鏈管理不善,會(huì)對(duì)店鋪造成很大的影響,產(chǎn)品補(bǔ)貨不到位,或者貨品積壓都會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。大量的庫(kù)存會(huì)產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)、找尋等浪費(fèi),日常管理、領(lǐng)用、甚至盤點(diǎn)等也需要增加額外的時(shí)間,既占用生產(chǎn)空間、浪費(fèi)人力物力,又占用運(yùn)營(yíng)資金、損失管理費(fèi)用。

 

    隨著存儲(chǔ)時(shí)間增長(zhǎng),物品價(jià)值往往會(huì)降低,變成臨期產(chǎn)品,甚至被遺忘(回想各位店鋪內(nèi)是不是有一部分落灰的不用的商品呢)。許多店鋪沒有堅(jiān)持先進(jìn)先出的庫(kù)存基本管理原則,甚至盲目沖動(dòng)的進(jìn)了很多不用的產(chǎn)品,導(dǎo)致庫(kù)存的浪費(fèi)。

 

     母嬰店經(jīng)營(yíng)管理是一們學(xué)問,想要把店鋪經(jīng)營(yíng)好,管理者需要掌握科學(xué)的店鋪經(jīng)營(yíng)技巧!


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