2017母嬰加盟新方向，看完重拾加盟信心
“不是傳統(tǒng)行業(yè)不行了，而是你的傳統(tǒng)行業(yè)不行了”，事實證明就是這個樣子的，有些做不好零售業(yè)卻把一切原因推到受電商沖擊上面去，而不反思自己為何不去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)做O2O呢？在這里我很贊同蔡文勝的觀點“未來是屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。”
事實證明2016年母嬰加盟行業(yè)中的眾多品牌都在抓緊時間進行體制改革，而卻不知已經(jīng)落后了，一些一線的母嬰加盟品牌已經(jīng)較早完成了體質(zhì)改革。那么2017年的母嬰加盟的新方向在哪里呢？今天小編就從大角度、大格局來給創(chuàng)業(yè)者分析。
2016年是母嬰店暴增的一年，其中大部分母嬰店還是依靠零售為主，這里是傳統(tǒng)的零售！就像是超市一樣。而2017年就不一樣了，隨著競爭力增大，大部分的母嬰的優(yōu)勢都差不多，而聰明的人已經(jīng)開始從母嬰專賣零售店轉(zhuǎn)為以服務(wù)為主的母嬰生活館了，服務(wù)業(yè)和零售雖然有些關(guān)聯(lián)，但本質(zhì)上的區(qū)別還是很大的！服務(wù)靠的是客戶的維護，而零售靠的是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品的銷售，因此零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沖擊比較大，而服務(wù)業(yè)是網(wǎng)絡(luò)不能做到的，這樣一來以服務(wù)為主的母嬰生活館的優(yōu)勢就大了很多了。
聰明會看的更遠一些，我們以愛親母嬰為例，愛親母嬰生活館就這樣一個綜合性的服務(wù)平臺，但是愛親母嬰已經(jīng)插上物聯(lián)網(wǎng)的翅膀，愛親海外購，愛親掛金APP，后期還會將育嬰師、催乳師加入到網(wǎng)絡(luò)中去，做到了真正意義上O2O模式，未來3年愛親還會在國內(nèi)開1萬家這樣的與時俱進的母嬰生活館，目前愛親已在全國擁有了超過3000家的銷售加盟店，未來可能還更多。
事實證明2016年母嬰加盟行業(yè)中的眾多品牌都在抓緊時間進行體制改革，而卻不知已經(jīng)落后了，一些一線的母嬰加盟品牌已經(jīng)較早完成了體質(zhì)改革。那么2017年的母嬰加盟的新方向在哪里呢？今天小編就從大角度、大格局來給創(chuàng)業(yè)者分析。
聰明會看的更遠一些，我們以愛親母嬰為例，愛親母嬰生活館就這樣一個綜合性的服務(wù)平臺，但是愛親母嬰已經(jīng)插上物聯(lián)網(wǎng)的翅膀，愛親海外購，愛親掛金APP，后期還會將育嬰師、催乳師加入到網(wǎng)絡(luò)中去，做到了真正意義上O2O模式，未來3年愛親還會在國內(nèi)開1萬家這樣的與時俱進的母嬰生活館，目前愛親已在全國擁有了超過3000家的銷售加盟店，未來可能還更多。
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