母嬰店老板必須收藏的，員工招聘標準
21世紀什么較貴？答案當然是人才，開母嬰店較重要的也是人才，頭腦比出身更重要，在店員招聘環(huán)節(jié)，初次創(chuàng)業(yè)的店長一定要認真把握好，在母嬰店工作的銷售人員不僅要有銷售能力，同時還要具備一定的母嬰專業(yè)知識，因此，母嬰店招聘店員應(yīng)該有哪些標準呢？下面看看愛親母嬰的開店導師為大家總結(jié)的吧。
親和力
母嬰行業(yè)服務(wù)的群體較特殊，前來消費的更多是女性，所以，招聘店員的較早個標準就是要具有親和力，這樣可以讓消費者放下戒備，而且自然親切的語言表達，可以拉近與顧客之間的距離，能快速達成簽單。
有一定經(jīng)驗
門店在發(fā)展初期，沒有過多的精力和資源培養(yǎng)新人，如果是什么都不懂的新人較好不要錄用，培養(yǎng)一個新人是需要投入很高成本的，并且無法保證新人的穩(wěn)定性，門店較好招聘既有經(jīng)驗，又是孩子媽媽的女性員工，這樣在為顧客服務(wù)的過程中就比較具有說服力。
學習能力
母嬰產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品賣點也各不相同，針對于不同的消費者要采取不同的銷售方式，這不僅需要導購人員的日常經(jīng)驗積累，還需要導購自己有一定的“悟性”，自己能主動學習這些產(chǎn)品知識，只有不斷學習，才能面對多變的母嬰消費市場，做到觸類旁通。
成熟穩(wěn)重
成熟穩(wěn)重的導購能讓顧客感覺更加可靠，這與消費者心理有一定關(guān)系，畢竟媽媽們希望可靠的導購為自己服務(wù)，并能提供專業(yè)性的建議，所以，成熟穩(wěn)重的導購可以更輕松地獲得顧客信任。
母嬰門店店主一定要知道，業(yè)績好的母嬰加盟店都是這樣做的，門店的服務(wù)人員是門店的軟實力，只有不斷加強員工培訓，員工們才能不斷創(chuàng)造價值，為門店帶來更大利益。
母嬰行業(yè)服務(wù)的群體較特殊，前來消費的更多是女性，所以，招聘店員的較早個標準就是要具有親和力，這樣可以讓消費者放下戒備，而且自然親切的語言表達，可以拉近與顧客之間的距離，能快速達成簽單。
有一定經(jīng)驗
門店在發(fā)展初期，沒有過多的精力和資源培養(yǎng)新人，如果是什么都不懂的新人較好不要錄用，培養(yǎng)一個新人是需要投入很高成本的，并且無法保證新人的穩(wěn)定性，門店較好招聘既有經(jīng)驗，又是孩子媽媽的女性員工，這樣在為顧客服務(wù)的過程中就比較具有說服力。
學習能力
母嬰產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品賣點也各不相同，針對于不同的消費者要采取不同的銷售方式，這不僅需要導購人員的日常經(jīng)驗積累，還需要導購自己有一定的“悟性”，自己能主動學習這些產(chǎn)品知識，只有不斷學習，才能面對多變的母嬰消費市場，做到觸類旁通。
成熟穩(wěn)重
成熟穩(wěn)重的導購能讓顧客感覺更加可靠，這與消費者心理有一定關(guān)系，畢竟媽媽們希望可靠的導購為自己服務(wù)，并能提供專業(yè)性的建議，所以，成熟穩(wěn)重的導購可以更輕松地獲得顧客信任。
母嬰門店店主一定要知道，業(yè)績好的母嬰加盟店都是這樣做的，門店的服務(wù)人員是門店的軟實力，只有不斷加強員工培訓，員工們才能不斷創(chuàng)造價值，為門店帶來更大利益。
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