眾所周知，資金鏈斷裂，會嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)然，對于個體經(jīng)營者，也毫不例外。
二孩政策的落地實(shí)施，加上母嬰人群消費(fèi)需求的不斷升級，許多創(chuàng)業(yè)人士紛紛投入母嬰用品行業(yè)。而資金鏈則是維持生意正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不可缺少的工具。
 
　　資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條?，F(xiàn)金——資產(chǎn)——現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
　　如何保證資金鏈的連續(xù)性發(fā)展，可以說是經(jīng)營的根本。許多投資者在經(jīng)營初期，缺乏管理財務(wù)風(fēng)險和控制現(xiàn)金流的能力，問題就會暴露出來，資金鏈斷裂，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。以中小型企業(yè)為例，資金鏈斷裂的原因一般說來有以下幾種：
 
　　1、無財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算。
　　2、初期過度燒錢，沒有控制好燒錢速度；
　　3、工作人員比例失調(diào)；
　　4、沒有執(zhí)行力，對公司的遠(yuǎn)景沒有執(zhí)著的追求；管理失誤，制度松懈；
　　5、營銷團(tuán)隊沒有建立起來；
　　6、融資能力差，人脈缺乏。
 
　　另外，隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，不少經(jīng)營者片面看到企業(yè)大了就很成功，而相對來說，危機(jī)也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴(yán)重。所以，在日常經(jīng)營管理中，預(yù)防資金鏈斷裂要做到幾點(diǎn)：

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　　1.要有一定的財務(wù)知識，清晰現(xiàn)金流，明白錢花在哪里；
　　2.對收入和支出要很清楚，砍掉不合理的支出；
　　3.在制度上設(shè)立明確的大額資金預(yù)防機(jī)制；
　　4.建立現(xiàn)代財務(wù)管理制度。
 
　　資金鏈斷裂，會直接導(dǎo)致經(jīng)營破產(chǎn)，所以，投資者們做好相關(guān)的風(fēng)險規(guī)避措施。