開母嬰店應(yīng)當避免的誤區(qū)有哪些
做任何事情都需要做好預(yù)估，好多人創(chuàng)業(yè)先問賺不賺錢，而不去想怎樣做到賺錢?當然創(chuàng)業(yè)是奔著賺錢去的，在我們創(chuàng)業(yè)之前要避免一些錯誤以防影響后期盈利，愛親母嬰為你分析開母嬰店應(yīng)當避免的誤區(qū)有哪些。
首先是選址方面的誤區(qū)，孕嬰店選址要避免陷入唯成本論或唯地段論的誤區(qū)，同時在選擇選址參照的時候選錯了參考對象，這都會為后續(xù)經(jīng)營帶來很大困擾。
其次是經(jīng)營誤區(qū)：很多新手經(jīng)營者認為，既然是孕嬰用品店那我就只需賣嬰兒用品好了，倘若市場競爭不激烈倒還問題不大，但現(xiàn)在市場環(huán)境競爭如此激烈，只限定在孕嬰用品經(jīng)營這個范圍內(nèi)太狹窄，一定要從擴大消費群體年齡范圍、店內(nèi)經(jīng)營項目與服務(wù)上入手。
再次是利潤誤區(qū)：很多人都覺得孕嬰商品價格貴，母嬰店的利潤就很高。但是有些孕嬰商品雖然銷售價格貴，利潤其實是很少的，因為商品本身進價就貴。因此要學(xué)習(xí)商品的利潤結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)品，并且思考提升店鋪競爭力的方法增加增值服務(wù)項目，如育嬰師服務(wù)、催乳師服務(wù)、小兒推拿師服務(wù)等等。
最后便是促銷誤區(qū)：孕嬰用品店促銷活動種類其實有很多種，并不是單純意義上的打折、降價等手段，經(jīng)營者不能一味通過降價手段來吸引顧客打壓競爭對手，而是要找尋并突出自身的優(yōu)勢，制訂更能凸顯自身特點的促銷活動，避免陷入價格戰(zhàn)，否則即便短時間內(nèi)可能占據(jù)上風(fēng)，但這種兩敗俱傷的惡性競爭方式，對孕嬰用品店持久經(jīng)營是極為不利的。
對于孕嬰店賺錢嗎這個問題，愛親母嬰建議創(chuàng)業(yè)新手選擇有實力的大品牌進行加盟，這樣可以避免走入誤區(qū)，規(guī)避風(fēng)險。
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