開母嬰店是加盟好還是自己開店好?
母嬰市場(chǎng)很大,當(dāng)然水也不淺。其實(shí)開母嬰店自營(yíng)與加盟沒有孰好孰壞,只有是不是更適合自己,只要選對(duì)了適合的經(jīng)營(yíng)模式用心經(jīng)營(yíng),就能更好地幫助大家快速地走向成功之路。開實(shí)體店不管是加盟還是自己開店,都是需要勤勞肯干的。下面愛親創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師從以下必備條件來看加盟和自營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)。
加盟母嬰店的優(yōu)劣
以加盟的形式開母嬰店,較適合沒有任何開店經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)貨渠道的母嬰行業(yè)新人,或是需要將母嬰店規(guī)?;?、正規(guī)化的經(jīng)營(yíng)者。
一、加盟的優(yōu)勢(shì)
1.無(wú)需開店經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)更省心
加盟母嬰品牌后,加盟商會(huì)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)者選址、裝修、進(jìn)貨鋪貨等,對(duì)于沒有開店經(jīng)驗(yàn)的人來說,只需要準(zhǔn)備足夠的資金即可,省去諸多開店準(zhǔn)備的煩惱。例如你加盟愛親母嬰,后期愛親總部也會(huì)制定統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方案和促銷活動(dòng),即使沒有什么實(shí)體店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人也容易上手開店。
2.專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),快速成長(zhǎng)
選擇加盟母嬰品牌,加盟商需要定期組織講座和培訓(xùn),或者定期派人到你的店里進(jìn)行考察評(píng)估,可以幫助你或你的店長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)母嬰店運(yùn)營(yíng)上的疏漏,幫助店員們提升銷售能力等。
二、加盟的劣勢(shì)
1.開店成本更高,投資壓力大
加盟母嬰店雖然省去了前期準(zhǔn)備的繁瑣,卻對(duì)加盟者設(shè)有一定的資金門檻。加盟母嬰店除了要準(zhǔn)備租金、人員聘請(qǐng)費(fèi)、商品和設(shè)備采購(gòu)費(fèi)等資金外,還可能要給加盟品牌交上萬(wàn)元甚至十幾萬(wàn)元的加盟費(fèi)和管理費(fèi),給投資者帶來不小的資金壓力。但實(shí)踐中,這些加盟費(fèi)其實(shí)相對(duì)于自營(yíng)模式虧損所交的學(xué)費(fèi),可以說很少了,且加盟回本快,如果選擇正確,加盟像愛親母嬰這樣的品牌,后期經(jīng)營(yíng)得好還可以獲得品牌授權(quán)費(fèi)的返還,所以對(duì)愛親母嬰加盟商來說,這個(gè)投資成本不算太高。
2.品牌魚龍混雜,風(fēng)險(xiǎn)也不小
隨著母嬰市場(chǎng)的壯大和加盟模式的興起,母嬰品牌層出不窮,在一些正規(guī)品牌中也混雜了不少濫竽充數(shù)的母嬰加盟商,一定要加盟有資質(zhì)的品牌,像愛親那樣有國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)的“特許經(jīng)營(yíng)資格備案”資格的品牌。
自營(yíng)母嬰店的優(yōu)劣
以自營(yíng)單干的方式開母嬰店,更適合有一定開店經(jīng)驗(yàn)和了解母嬰市場(chǎng)的人,或是有好的進(jìn)貨渠道的人。若是店鋪規(guī)模較小的社區(qū)型母嬰店,自營(yíng)開店也是可以的。
一、自營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
1.開店成本低,賺多少都是自己的
相比加盟,自營(yíng)開母嬰店當(dāng)然省去了一筆不小的加盟費(fèi)。甚至從設(shè)備采購(gòu)和裝修費(fèi)用上都可以從簡(jiǎn)化,這又減少了不少開店資金帶來的壓力。
2.經(jīng)營(yíng)靈活自由,做真正的老板
自己經(jīng)營(yíng)母嬰店可以自主選擇商品和經(jīng)營(yíng)方式,靈活自由。像是近期暢銷的母嬰商品,或是供應(yīng)商正在低價(jià)處理的商品都可以靈活調(diào)整來賣,無(wú)形中增加了母嬰店的賺錢機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。
二、自營(yíng)的劣勢(shì)
1.沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),隱性風(fēng)險(xiǎn)大
母嬰店可以經(jīng)營(yíng)的商品,囊括了孕婦和嬰幼兒的食品和用品,種類繁多,且母嬰店的消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)都更加敏感,這就要求母嬰店經(jīng)營(yíng)者具有更好的經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)把控能力,若是完全沒有經(jīng)驗(yàn)的新人,相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較大。
2.服務(wù)消費(fèi)時(shí)代,難以脫穎而出
新零售時(shí)代,實(shí)體店家逐漸意識(shí)到“特殊服務(wù)”和“體驗(yàn)營(yíng)銷”更容易讓現(xiàn)代消費(fèi)者買單。許多大型母嬰店都提供了嬰兒水育、催乳師、媽媽俱樂部等特色服務(wù),來增加自己店鋪的知名度和公信力。而自營(yíng)母嬰店的面積和運(yùn)營(yíng)成本有限,讓它較難開展這樣的增值服務(wù)。
3.運(yùn)營(yíng)成本高,庫(kù)存壓力大
雖然母嬰商品的進(jìn)貨渠道不少,但是最穩(wěn)定且質(zhì)量最有保障的方式還是直接從廠家拿貨,而自己開店可能面臨進(jìn)貨太少而難以從廠家拿貨,從代理商進(jìn)貨成本又較高的難題。還有進(jìn)貨的運(yùn)輸費(fèi)、過期食品的損耗、滯銷商品庫(kù)存等壓力。
4、產(chǎn)品沒有售后服務(wù)
由于自營(yíng)沒有固定的進(jìn)貨渠道,產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法保證,消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)到完善的售后服務(wù)。對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)非常不利。
5、沒有品牌意識(shí)難以獲取忠誠(chéng)用戶
自營(yíng)店的消費(fèi)者和門店運(yùn)營(yíng)者對(duì)品牌的意識(shí)模糊,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念,客戶的粘度難以維系,很難獲得忠誠(chéng)用戶,不利于門店銷售。
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